Pilna HRD forma (definīcija, procedūra) Veidi un funkcijas

Satura rādītājs

Pilna HRD forma

Pilna HRD forma ir cilvēkresursu attīstība. HRD ir virkne plānoto procesu, kuru mērķis ir uzlabot darbaspēka vai cilvēkresursu zināšanas, prasmes, personības attīstību, labklājību un mūžizglītību un apmācību individuālā, organizatoriskā, reģionālā un valsts līmenī, lai radītu efektivitāti un labāku darba vide organizācijai un darbiniekiem.

Iespējas

  • HRD ir nepārtraukts un nepārtraukts process. Sākot no darbinieka iestāšanās un beidzot ar darbinieka aiziešanu no darba, personāla attīstība nepārtraukti nodrošina izglītību un apmācību visu veidu darbinieku prasmju attīstīšanai.
  • HRD ir sistemātisks process, kas tiek rūpīgi plānots organizācijas darbaspēka vispārējai attīstībai. HRD attiecas uz visu veidu nozarēm, piemēram, apstrādes rūpniecību, pakalpojumu nozari utt.
  • HRD koncentrējas ne tikai uz vienu uzvedību vai darbinieka prasmju sākumu. Tas koncentrējas uz darbinieka visaptverošu attīstību, koncentrējoties uz tā uzvedību, mehāniskajām prasmēm, komunikācijas prasmēm un vadības prasmēm utt.
  • HRD ietver dažādus apmācības un izglītības veidus atbilstoši prasībām, ti, konsultācijas, karjeras attīstība, apmācība, darbības novērtēšana utt.

Mērķi

  • Cilvēkresursu attīstības galvenais mērķis ir nodrošināt darbaspēkam nepieciešamo apmācību un izglītību, lai palielinātu darbaspēka efektivitāti un palīdzētu vadībai un organizācijai sasniegt plānotos mērķus, vīzijas un misijas.
  • Darbinieku nepārtraukta attīstība un apmācība attīsta darbinieka profesionalitāti un palielina darbinieka darba vai lauka segumu, kas palielina darbinieka pielāgošanās spēju ar dinamiskām izmaiņām, kas tiek veiktas organizācijā.
  • Cilvēkresursu vadība nodrošina, ka organizācijas kulturālā uzvedība ir labvēlīga citiem jaunajiem darbiniekiem, kas pievienojas, vai darbiniekiem, kuri varētu pievienoties nākotnē, ti, nodrošinot, ka organizācijas darbaspēkā nav diskriminācijas veida. Starp darbiniekiem ir vienlīdzīga izturēšanās utt.

Veidi

Ir daudz dažādu cilvēkresursu attīstības programmu; daži no tiem ir paskaidroti turpmāk:

  • Darba apmācība - šajā HRD programmā algotajam darbiniekam tiek dotas nepieciešamās zināšanas un prasmes, lai veiktu uzdevumu, kura veikšanai viņš ir iecelts.
  • Darba ēnošana - šajā HRD programmā darbinieks novēro citu pieredzējušu un zinošu darbinieku, kurš strādā un darbojas. Algotais darbinieks apgūst funkcijas un nepieciešamās prasmes uzdevuma veikšanai.
  • Semināri un apmācība - organizācija organizē dažādus seminārus un apmācības konkrētiem darba profiliem, lai uzlabotu tajā pašā jomā strādājošā darbinieka zināšanas. Citās programmās organizācijas nodrošina darbiniekiem dažādus kursus un pēc to pabeigšanas izsniedz sertifikātu.

Funkcijas

HRD funkcijas ir šādas:

  • HRD darbojas organizācijas darbinieku apmācības un izglītības attīstībā.
  • HRD nodrošina darbinieku darba novērtējumu, lai viņi novērtētu viņu labos darbus.
  • HRD veido pēctecības plānošanu amatam vai darba pienākumiem, izglītojot darbiniekus un padarot viņus pietiekami kompetentus, lai pārvaldītu vairāk pienākumu.
  • HRD atvieglo darbinieku iesaistīšanas nozīmi organizācijas vadībā.

Mērķis

Visas organizācijas nolīgst savus darbiniekus, kuriem ir pamatzināšanas par darbu, kas tām ir nodrošināts. Pārejot laiku vai, piemēram, pieredzi, darbinieks apgūst prasības un procesus, kas jāievēro darbā. Cilvēkresursu attīstība uzņemas atbildību par darbinieku izglītošanu un svarīgu mācību un apmācību nodrošināšanu, kas nepieciešami darbaspēkam, lai radītu efektivitāti organizācijas darba vadībā.

Svarīgums

  • Cilvēkresursu attīstība nodrošina darbiniekiem nepieciešamo apmācību un izglītību, kas palielina viņu kompetenci attiecībā uz sniegto profilu un uzlabo viņu prasmes uzņemties lielāku atbildību, ko nodrošina organizācija.
  • HRD izmanto darbinieka slēpto potenciālu viņu labā un organizācijas labā, palielinot organizācijas attīstības ātrumu.
  • HRD nodrošina organizācijas kultūras priekšrocības, izveidojot izcilu attiecību pārvaldību starp vecākajiem un jaunākajiem, uzlabojot komandas darbu starp dažādām biznesa vienībām, kas palielina pārredzamību un vienmērīgu apstrādi uzņēmumā.

Starpība starp HRD un HRM

  • Gan cilvēkresursu attīstībai (HRD), gan cilvēkresursu vadībai (HRM) ir būtiska loma darbinieku un organizācijas attīstībā un vadībā. Bet abi ir diezgan atšķirīgi termini:
  • HRD procesi ir vērsti uz darbinieka zināšanu, prasmju un uzvedības attīstību, savukārt HRM koncentrējas uz darbinieka pieņemšanu darbā, atlīdzību un pensionēšanos.
  • HRM nodaļa ir atsevišķa nodaļa, kuras funkcionalitāte un mērķi ir neatkarīgi no citiem biznesa vienību departamentiem. Tā kā cilvēkresursu attīstība ir kooperatīva un savstarpēji saistīta struktūra, kas veic savu funkciju, savstarpēji saistot dažādas organizācijas vienības.
  • HRM izmanto naudas pabalstu, shēmu vai atlīdzību nodrošināšanas un darbinieku un darbaspēka pieņemšanas funkciju, savukārt HRD izmanto darbinieku, organizāciju attīstībai izglītības, apmācības, personīgās attīstības utt. Iezīmes.

Ieguvumi

  • Izmantojot cilvēkresursu attīstību, organizācija var izveidot elitāru darbaspēku, kas pārvalda darbību un palīdz organizācijai sasniegt tās mērķus.
  • Cilvēkresursu attīstības programmas palīdz uzturēt labvēlīgo kultūru organizācijā, kas arī palīdz uzturēt augstu motivācijas līmeni darbiniekos.
  • Labi izplānota un pārvaldīta cilvēkresursu attīstības programma palīdz uzņēmumam iegūt vai piesaistīt augstākos talantus vajadzīgajā jomā. Regulāra apmācība un izglītošana ļauj viņu darbiniekiem un darbaspēkam uzņemties citu smagu darbu vai citus pienākumus, kas palīdz mantojuma pārvaldības lēmumos.

Secinājums

Cilvēkresursu attīstība tic cilvēka potenciālam un tā attīstībai un ir vērsta uz organizācijas cilvēkresursu optimālu izmantošanu. Uzņēmuma darbība ir atkarīga no tā darbinieku un vadības efektivitātes un efektivitātes. HRD ir vērsta uz darbinieku personisko prasmju attīstīšanu un pastāvīgas pilnveides kultūras radīšanu darbaspēka ietvaros, tādējādi nodrošinot lielāku darbaspēka efektivitāti un efektivitāti. HRD nodrošina iespēju darbiniekiem izveidot pēctecību un karjeras izaugsmes plānošanu, nepārtraukti pieaugot un pilnveidojoties.

Interesanti raksti...