Kas ir izmaksu klasifikācija?
Izmaksu klasifikācija ir uzņēmuma izmaksu sadalīšanas process dažādās kategorijās, kas lēmumu pieņēmējam dod patiesu priekšstatu par tēriņu modeli. Šī sadalīšanās ļauj komandām efektīvi izmantot datus grāmatvedības vajadzībām un finanšu modelēšanai, kā rezultātā vadība izlemj, kuras izmaksas ir svarīgas nekā citas.
Izmaksu klasifikācijas veidi
Apspriedīsim dažus izmaksu klasifikācijas veidus.
# 1 - Fiksētās un mainīgās izmaksas
Šīs ir divas galvenās kategorijas, lai nošķirtu izmaksas; Fiksētās izmaksas ietver tās, kuras var uzskaitīt jebkura projekta uzsākšanas laikā, un var paredzēt arī daļu no mainīgajiem izdevumiem. Tomēr mainīgās izmaksas ņem vērā izmaksas, kas saistītas ar saražotajām vienībām, kā arī visas iespējamās neuzskaitītās izmaksas.
# 2 - izplatīšanas kanāla izmaksas
Tie ir izdevumi, kas tiek virzīti dažādos segmentos, piemēram, mazumtirdzniecībā, vairumtirdzniecībā, internetā. Ieņēmumi no katra kanāla rodas pēc izmaksu atskaitīšanas no pārdošanas.
# 3 - klienta izmaksas
Šīs ir izmaksas, kurās uzņēmums iesaistās, lai saglabātu savu reputāciju un klientu pēcpārdošanas pakalpojumus. Šīs izmaksas ietver atgriešanu, garantijas vai klientu apkalpošanu. Pēc tam uzņēmums novērtē šo informāciju, kas attiecas uz individuālajiem patērētājiem, lai palielinātu rentabilitāti un mērķtiecīgākus klientus.
# 4 - departamenta izmaksas
Izdevumi, kas saistīti ar atsevišķām nodaļām, tiek piešķirti attiecīgajiem departamentu vadītājiem, kurus pēc tam izmanto, lai analizētu vadītāja sniegumu un izstrādātu tendenču analīzi, lai noteiktu vadītāja potenciālu.
Izmaksu klasifikācijas pamats
Tā kā izmaksu klasifikācijas kategorijas esam aplūkojuši īsi, apskatīsim pamatu, uz kura tiek nodalītas izmaksas:
# 1 - pēc dabas
Tā kā pati kategorija liecina, ka šie ir izdevumi, kas jāreģistrē tā, kā uzņēmums tos sedz, un šim nolūkam tie tiek izmantoti, dažas galvenās kategorijas var būt materiālie un darbaspēka izdevumi. Piemēram, izejvielu izmaksas un visas citas izmaksas, kas saistītas ar izejmateriālu iegādi, ietilpst materiālu nodevās. Līdzīgi alga un darba samaksa piederēs darbaspēka izmaksām.
# 2 - pēc funkcijām
Šeit izmaksas tiek sadalītas, jo tās tiek attiecinātas uz dažādām uzņēmuma funkcijām, piemēram, ražošanas izmaksām, komerciālajām izmaksām, administrācijas izmaksām, izplatīšanas izmaksām un pētniecības un attīstības izmaksām. Visas kategorijas ietver izmaksas, kas saistītas ar to rašanās raksturu visā ražošanas ciklā.
# 3 - pēc uzvedības
Tas ir atkarīgs no izmaksu veida, piemēram, ja tās ir nemainīgas, mainīgas, daļēji mainīgas. Īre, noma, alga ietilpst Fiksētos izdevumos; Iepakojums, komisija ietilpst zem mainīgās galvas; visbeidzot, pārvaldības izmaksas, enerģijas patēriņa izmaksas, uzturēšanas izmaksas ietilpst daļēji mainīgās izmaksās.
# 4 - ar vadības lēmumu pieņemšanu
Kā mēs zinām, uzņēmuma izmaksas ir ne tikai skaitlis, bet arī kā instruments vadības lēmumu pieņemšanai. Tātad vadība izlemj, kā atšķirt izmaksas un kādās kategorijās tās vajadzētu sadalīt, piemēram, robežizmaksas, diferencētās izmaksas, nogremdētās izmaksas, nenormālās izmaksas, aizstāšanas izmaksas utt.
# 5 - pēc ražošanas procesa
Šāda veida kategorijas parasti izmanto ražošanas biznesā iesaistītie uzņēmumi, kur ir daudz procesu, kas jāievēro, lai produkts kļūtu par gatavu preci. Daži šo izmaksu piemēri var būt partijas izmaksas, procesa izmaksas, līguma izmaksas, kopīgas izmaksas utt.
# 6 - pēc laika
Izmaksas rodas uzņēmumam, jo tās ir atkarīgas no laika, kurā izmaksas radušās. Šodien nozīmīgajiem izdevumiem rīt var nebūt nekādas vērtības, tāpēc to pamatkategorijas var būt vēsturiskās, iepriekš noteiktās, standarta un aplēstās izmaksas. Balstoties uz šīm apakškategorijām, vadība var efektīvi sadalīt izmaksas atbilstoši to rašanās laikam, kas galu galā rada plašāku priekšstatu par izmaksu novērtējumu.
Secinājums
Ciktāl izmaksas ir uzņēmuma izdevumi, tās tiek uzskatītas arī par instrumentu turpmākajiem novērtējumiem. Izmaksu kategorizēšana atbilstošās kategorijās ļauj mums iegūt skaidru priekšstatu par visu uzņēmējdarbības modeli un dod vadībai ērgļa acu skatījumu uz visu procesu.
