Izpilddirektora pilna forma (galvenais operatīvais direktors)
Pilna forma COO apzīmē galveno operāciju vadītāju. Tas ir viens no svarīgākajiem galvenajiem vadītāja amatiem organizācijā. Tā ir viena no galvenajām lomām, ko tautā pazīst kā C-suite izpilddirektors (izpilddirektors), finanšu direktors (galvenais finanšu direktors), CRO (galvenais risku direktors), CIO (galvenais informācijas direktors). Tas ir augstākā līmeņa vadības amats, un tas parasti ziņo galvenajam operācijas vadītājam (CEO) un ir atbildīgs par ikdienas operāciju un biznesa stratēģijas izpildi.
Paskaidrojums
- Parasti tas ir pieredzējis profesionālis ar praktisku pieredzi dažādās biznesa līnijas vertikālēs. Tas ir nozīmīgs, lai nodrošinātu, ka bizness sasniedz stratēģiju, kuru ir izstrādājis izpilddirektors un Direktoru padome. Pareizi teikts, ka galvenais operatīvais direktors ir arhitekts, kas atbild par uzņēmuma redzējuma īstenošanu, tādējādi idejas realizējot.
- Galvenā operāciju vadītāja mērķis ir uzlabot biznesa darbības rezultātus, palielināt klientu apmierinātību un uztvert visu uzņēmējdarbības vienību kā vienotu spēku biznesa mērķu un uzdevumu sasniegšanā.
Veidi
Nav nekādu COO veidu, bet ir tikai dažādas lomas, kas jāņem vērā šajā amatā, kā rezultātā tika kategorizēti galvenie darbības vadītāji, proti:
- Dažos gadījumos tas darbojas kā organizācijas plašāko plānu izpildītājs. Citos gadījumos loma ir izlūkot izpilddirektoru (tas ir vairāk iespējams jaunizveidotajos uzņēmumos, kurus vada jaunie vadītāji) un viņus mentorēt.
- Viņiem tiek piešķirta arī uzņēmējdarbības struktūras maiņas loma. Šādos gadījumos viņiem ir īpaša loma, nodrošinot uzņēmējdarbības atjaunošanu un reorganizāciju, lai sasniegtu noteikto mērķi.
Pienākumi un funkcijas
Daži no ievērības cienīgajiem pienākumiem ir šādi:
- Izpilddirektora un direktoru padomes izstrādāto stratēģiju izpilde, iesaistoties un vadot komandu.
- Budžeta sagatavošana uzņēmējdarbībai pārraudzība un ikdienas darbības rādītāju novērtēšana.
- Nodrošiniet efektīvu un uzmundrinošu vadību un pārvaldību, aktīvi piedaloties visos biznesa lēmumos.
- Iesaistīšanās ikgadējā budžeta izstrādes procesā, aktīvi atbalstot izpilddirektoru un finanšu direktoru, kā arī periodisku uzraudzību, lai noteiktu progresu un izaicinājumus, ar kuriem tajā pašā laikā saskaras.
Prasmes un kvalifikācija
Parasti tiek atzīti, ka kandidāti ar šādām prasmēm un kvalifikāciju ir piemēroti galvenā izpilddirektora amatam:
- Minimālā desmit gadu pieredze profesionāļos, kuriem ir pieredze operāciju apstrādē lielā organizācijā vadības līmenī, ir viens no pamatnosacījumiem. Tomēr gadu pieredze atšķiras atkarībā no organizācijas un nozares.
- Maģistra grāds uzņēmējdarbības vadībā kopā ar sertifikātiem operāciju vadībā no pazīstama institūta
- Spēcīgas komunikācijas prasmes un skaidra biznesa izpratne. Saistītā biznesa virziena fons ir liela priekšrocība, kas padara kandidātu ideāli piemērotu.
Šīs ir dažas prasmes un iezīmes, kuras organizācijas parasti meklē, izvēloties kādu galvenā operatīvā vadītāja amatam. Atkarībā no organizācijas var būt daudzas citas prasmes un prasības, kā arī lomas prasības, kuras, iespējams, izskata dažādas organizācijas, kas ir specifiskas attiecīgajai organizācijai un kurām nav vispārēja rakstura.
Alga
- Būdams augstākā līmeņa vadošais amats, COO loma ir ļoti augsta neatkarīgi no nozares, kurai tā pieder. Tomēr atalgojuma skala dažādās nozarēs ir atšķirīga, un dažas nozares maksā mazāk, bet citas - ar tādu profesionāļu trūkumu, kuriem ir vajadzīgās prasmes, lai tiktu galā ar šo lomu, maksājot vairāk nekā citi.
- Galvenā darbības vadītāja atalgojumu ietekmē arī gadu pieredze un arī valsts. Parasti jaunattīstības valstī, piemēram, Indijā, alga svārstās no USD 40000 līdz USD 200000 gadā. Summa var būt mazāka arī mazām organizācijām un lielāka lieliem MNC ar iestatījumiem Indijā.
Atšķirības starp COO un izpilddirektoru
| Salīdzināšanas pamats | dūdot | Izpilddirektors | ||
| Pilna forma | COO apzīmē galveno operāciju vadītāju. | CEO nozīmē izpilddirektoru. | ||
| Ziņošana | Šī ir otrā komanda un ziņo izpilddirektoram. | Tas pārrauga galveno darbības vadītāju un ziņo direktoru padomei. | ||
| Ārējā un iekšējā saskarne | Tas koncentrējas uz uzņēmuma iekšējiem aspektiem un ir nozīmīgs redzējuma un stratēģijas īstenošanā. | Tas koncentrējas uz uzņēmuma ārējiem aspektiem un ir nozīmīgs, lai noteiktu vīziju un stratēģiju. |
Secinājums
- Šī ir svarīga loma jebkurā organizācijā; tomēr tas vairāk atrodams lielā organizācijā. Šī loma papildina galveno izpilddirektoru, virzoties uz Organizāciju attiecībā uz redzējumu un stratēģiju, ko nosaka izpilddirektors un direktoru padome.
- Parasti tam ir laba daudzu gadu pieredze biznesa līnijā, kurā viņš / viņa tiek pieņemts darbā, jo loma prasa praktiskas izpildīšanas prasmes, cilvēku vadību, finanšu plānošanu, lai nosauktu tikai dažus. Tie ir ietekmīgi, proaktīvi un spēcīgi līderi, un viņu panākumi viņu lomā ir atkarīgi no pārliecības, kas viņiem patīk viņu izpilddirektoram un direktoru padomei, un no komandas locekļu uzticības.
- Tipiskais galvenais izpilddirektors atskaitās izpilddirektoram un rūpējas par uzņēmuma iekšējo darbību, un viņam piemīt nojauta attiecībā uz skaitļu sabrukšanu, sarežģītu biznesa problēmu risināšanu un biznesa administratīvo un operatīvo aspektu pārraudzību.
Ieteiktie raksti
Tas ir bijis ceļvedis pilnīgai COO formai, ti, (galvenais operatīvais direktors) un tās definīcijai. Šeit mēs apspriedīsim COO veidus, pienākumus un prasmes un kvalifikāciju, algu un atšķirības starp COO un CEO. Lai uzzinātu vairāk par finansēm, varat atsaukties uz šiem rakstiem -
- Izpilddirektors vs rīkotājdirektors
- TKO ir domāts?
- CEO vs CFO
- CIO pilna forma
