Kas ir finanšu plānošana un analīze (FP&A)?
Finanšu plānošana un analīze (FP&A) ir finanšu datu plānošana, analīze un prognozēšana, kas var palīdzēt organizācijai pielāgoties tās finanšu mērķiem un atbalstīt uzņēmuma stratēģiskos biznesa lēmumus. Tas arī palīdz investoram uzzināt, vai uzņēmums ir pietiekami stabils un ienesīgs ieguldījumiem.
Paskaidrojums
- Finanšu plānošana un analīze ir neatņemama jebkuras organizācijas sastāvdaļa, kas var palīdzēt pieņemt futūristiskus lēmumus uzņēmumam, pamatojoties uz datu analīzi.
- Budžeta plānošana, prognozēšana, analīze un plānošana ir FP & A galvenā funkcija, kas rada taisnīgu priekšstatu augstākajai vadībai, piemēram, finanšu direktoram vai izpilddirektoram, lai pieņemtu nozīmīgus korporatīvos lēmumus.
- Naudas plūsmas pārvaldība un FP & A pierāda uzņēmuma izaugsmes pīlārus, kas galu galā katru gadu radīs peļņu.
- Šeit analizēšanai izmantotie dati var būt gan kvantitatīvi, gan kvalitatīvi, pamatojoties uz kuriem analīzi var turpināt, lai novērtētu uzņēmuma virzību uz izvirzītajiem mērķiem.
- Tajā tiek apsvērti biznesa un ekonomikas scenāriji, vēsturiskās tendences, lai paredzētu iespējamos nākotnes šķēršļus un vienlaikus prognozētu uzņēmuma finanšu rezultātus.
Mērķi
- To var izmantot, lai analizētu finanšu datus, lai prognozētu ekonomikas tendences un īstenotu uzņēmuma finanšu politiku.
- Tā kā tas tiek darīts, izmantojot finanšu datus, tas parāda uzņēmuma finanšu skaitļus, analizējot finanšu pārskatus, piemēram, naudas plūsmu, bilanci un peļņas vai zaudējumu aprēķinu.
- Jebkura uzņēmuma finanšu analīzes veikšanai ir vairāki mērķi, piemēram, korporatīvo finanšu jomā, lai analizētu jebkura projekta NPV vai IRR, vai ieguldījumu analīzes iestatījumos, kur skaitļus var izmantot, lai analizētu ieguldījumu.
- Vispārīgākais datu analīzes veids ir veikt attiecību analīzi un salīdzināt to ar nozares standartiem vai novērtēt vēsturiskos ierakstus.
- Periodiska finanšu datu analīze palīdzēs uzņēmumam saglabāt datus un analizēt tendences, lai pieņemtu jebkādus vadības lēmumus turpmākajiem sasniegumiem.
FP & A nozīme
- Finanšu analīze nosaka labu pamatu jebkura uzņēmuma panākumiem, nosakot finanšu un biznesa plānu; adekvāta plānošana rada labāku izpratni par uzņēmējdarbības veikumu, salīdzinot ar veiktajām prognozēm.
- Finansēšanas prasību gadījumā, kad uzņēmumam ir jāaizņemas līdzekļi turpmākajiem sasniegumiem, FP&A ļoti īsi mēģinās valdes priekšā uzrādīt atsevišķu finanšu sadaļu. Tāpat aizdevējs vēlētos redzēt skaitļus pirms naudas aizdošanas.
- Grāmatvedība un FP&A ir divas dažādas metodes, lai analizētu finanšu pārskatus, kur grāmatvedība beidzas, pārņem FP&A. Īsāk sakot, grāmatvedība koncentrējas uz vēsturiskajiem skaitļiem, bet FP & A - uz prognozēm un nākotnes skaitļiem.
- FP & A stratēģija sasaista ilgtermiņa plānus ar gada pārskatu un kapitāla budžeta plānošanu, ar turpmāku analīzi, tā arī palīdz izstrādāt finanšu modeļus un palīdzēt gada mērķu noteikšanas procesā.
- Konsekvence un stabilitāte ir ļoti svarīga jebkurā biznesā. Uzticams FP & A process palīdzēs iegūt šo stabilitāti un tajā pašā laikā ietvers uzticamu informāciju, lai vadība varētu pieņemt pareizus lēmumus.
- Lielākajai daļai organizāciju ir īpaša FP&A komanda, kas, cenšoties sasniegt daudzus stratēģiskos mērķus, nepārtraukti cenšas improvizēt un uzturēt skaitļus, un finanšu komandas kļūst arvien spēcīgākas un spēcīgākas, ģenerējot efektīvu analīzi, lai organizācijai radītu lielāku ekonomisko labumu.
Finanšu analīze un plānošana pret biznesa analīzi un plānošanu
Ir faktori, kas atšķir šīs vilkšanas ideoloģijas. Ļaujiet mums tos tālāk apspriest mūsu rakstā:
- Šajā sakarā ar finansēm saistītie pasākumi ir vērsti uz plānošanu un noteikšanu finanšu gada laikā, koncentrējoties uz ceturkšņa vai YoY mērķa sasniegšanu. Citas funkcionālās komandas plāno samazināt izdevumus pretstatā gaidāmajiem un gaidāmajiem biznesa jautājumiem. Analīze ir galvenokārt vērsta uz reģistrēto atklāšanu, un standarta ziņojumi apvienoti ar nevērtīgiem modeļiem. Pārskati un dati tiek regulāri novecojuši un nav pielāgoti galvenajiem biznesa virzītājiem. Tā kā uzņēmējdarbības analīzē pieeja ietver vingrinājumus no iespējām, kas ir kritiskas uzņēmējdarbības virzīšanai uz priekšu - piemēram, mārketings, pārdošana un operatīvā vadība - tas viss atbilst organizācijas galvenajam redzējumam. Atšķirībā no koncentrēšanās tikai uz budžeta vai finanšu novērtējumu,organizācija koordinē galvenos noderīgos reģionus, kas tieši ietekmē biznesa rezultātus.
- Novērtējot finanšu skaitļus, tas atspoguļo jebkura uzņēmuma finanšu ainu. Tomēr daži vadītāji uzskata, ka jaunu un mainīgu biznesa tendenču realitāte šajos skaitļos nav iekļauta. Tas izceļ kopainu jebkura uzņēmuma vadības lēmuma pieņemšanai. Būtībā tā ir balstīta uz pieejamajiem datiem, un biznesa analīze palīdz vadībai uzzināt tirgus noskaņu par jebkuru konkrētu biznesu.
- Daži korporācijas arī uzskata, ka FP & A jāmaina uz biznesa plānošanu un analīzi, ņemot vērā plašo horizontu, ko tas aptver analīzei, Finanšu analīzes skaitļi var palīdzēt jebkuram uzņēmumam pieņemt lēmumu, taču tas var notikt no īstermiņa perspektīvas analīze radīs reālistiskāku ziņojumu, pamatojoties uz notiekošajām tendencēm ekonomikā.
Secinājums
FP&A ir neatņemama jebkura uzņēmuma darbības sastāvdaļa; šāda veida analīze un prognozēšana palīdz uzņēmumam uzzināt vēsturiskās tendences un var arī paredzēt gaidāmās tendences. Tas nozīmē, ka tas ir tīrs uz skaitļiem balstīts process, kurā biznesa analīze arī nodrošina zināmu kvalitatīvu rezultātu vadībai, atkarībā no vajadzības un prasībām uzņēmums var izlemt, kurš analīzes veids jāņem vērā.
