Formula iespēju izmaksu aprēķināšanai
Iespēju izmaksas ir nākamās labākās piedotās izmaksas, piedodot. Kad biznesam jāizlemj starp alternatīvām iespējām, viņš izvēlēsies to, kas nodrošina vislielāko atdevi. Atklāti sakot, nav tādas īpaši saskaņotas vai definētas matemātiskajā formulā alternatīvo izmaksu aprēķināšanai, taču ir daži veidi, kā domāt par šīm alternatīvajām izmaksām matemātiskā veidā, un zemāk esošā formula ir viena no tām.
Tomēr šo vērtību var vai ne vienmēr mēra naudas izteiksmē. Vērtību var izmērīt arī ar citām metodēm, piemēram, apmierinātību vai laiku.
Iespējas izmaksas = Nav izvēlēta nākamās labākās alternatīvas atdeve - izvēlētās opcijas atgriešana
Viena relatīvā formula alternatīvo izmaksu aprēķināšanai varētu būt -
Ja mēs domājam par šādām iespēju izmaksām, tad vienādojumu ir ļoti viegli saprast, un tas ir vienkārši.
Piemēri
1. piemērs - Reliance JIO
Reliance Jio Infocomm Ltd (pazīstams kā Jio), mobilo tīklu operators Indijā, kas pieder Reliance Industries, kura galvenā mītne atrodas Mumbajā.
Pakalpojums, kas visiem lietotājiem tika atvērts 2016. gada 5. septembrī ar “Welcome Offer”, sākotnēji beta versijā tika ieviests Reliance darbiniekiem tikai 2015. gada 27. decembrī, atzīmējot Dhirubhai Ambani astoņdesmit trešo dzimšanas gadadienu. bija uzņēmuma Reliance Industries dibinātājs.
Iepazīšanās piedāvājums pievilināja daudzus Indijas klientus, un tā pirmajos trīs mēnešos pēc darbības uzsākšanas spēja piesaistīt 72 miljonus galveno klientu, bet vēlāk uzņēmums nolēma pagarināt bezmaksas cenas vēl uz trim mēnešiem, kad tam bija cita iespēja faktiski iekasējot klientu un gūstot ieņēmumus, un tāpēc tā izvēlējās piedot, ka tā ir vēl viena labākā alternatīva par to, ka nav izvēlējusies rēķinu saviem klientiem par pakalpojumiem.
Reliance Jio Infocomm faktiski zaudēja 800 miljonu ASV dolāru (kas ir 5400 miljonu Rs) ieņēmumu iespēju, kā minēts iepriekš, piedāvājot papildu trīs mēnešu bezmaksas piedāvājumus, ti, bezmaksas pakalpojumus saviem 72 miljoniem premjerministru, kuri faktiski bija gatavi tos maksāt no 1. decembra. Aprīlis.
2. piemērs - Paytm Investment Opp
Paytm ir Indijas e-komercijas digitālā seifa un maksājumu sistēmu uzņēmums, kas atrodas ārpus NOIDA SEZ Indijā. Paytm ir pieejams desmit indiešu valodās, un tas piedāvā tiešsaistes lietošanas gadījumus, piemēram, komunālo rēķinu maksājumus, ceļojumus, filmas, mobilo tālruņu uzlādes un pasākumu rezervācijas, kā arī maksājumus veikalā pārtikas preču veikalos, dārzeņu un augļu veikalos, restorānos, aptiekās, autostāvvietas, ceļa nodevas un izglītības iestādes ar QR kodu Paytm Paytm, kas šobrīd ir arī zaudējumus nesošs uzņēmums un kuram vēl jāpierāda sava spēja, runājot par biznesa modeli un nodrošinot ilgtspējīgu ilgtermiņa produktu.
Berkshire ir pasaulē atzīta firma, kuras tirgus kapitalizācija ir aptuveni 500 miljardi USD. Pamatojoties uz iepriekšējo rekordu, tas ir pazīstams arī ar vienu no visnopietnākajiem un asākajiem investoriem pasaulē. Berkshire nolēma iegūt no 3 līdz 4% lielāko maksājumu daļu ar 2500 miljonu kronu (aptuveni 356 miljoniem USD), kas tika veikti.
Tagad rodas jautājums, kāpēc un kas lika Berkshire ieguldīt Paytm, kura zaudējumi bija Rs 900 crore, turpretī tā ienākumi bija ap 829 crore, un gadu iepriekš tā zaudējumu rādītājs bija pieskāries Rs 1 497 crore? Kādas ir tās cerības uz šo ieguldījumu?
Berkshire zināja par finansiālajām iespējām, kas bija pieejamas Indijas tirgū un ko tā varēja piedāvāt. Tas nevēlētos to palaist garām. Tātad šeit Berkshire alternatīvās izmaksas būs Rs 2500 crore tikpat viegli, kā tas būtu varējis izvēlēties jebkuru citu biržas sarakstā iekļautu uzņēmumu ar peļņu nesošu uzņēmumu.
Iespēju izmaksu kalkulators
Varat izmantot šo iespēju izmaksu kalkulatoru.
| Nākamās labākās alternatīvas atgriešanās nav izvēlēta | |
| Izvēlētā varianta atgriešanās | |
| Iespēju izmaksu formula | |
| Iespēju izmaksu formula = | Nākamās labākās alternatīvas atgriešanās nav izvēlēta - izvēlētā varianta atgriešanās |
| 0 - 0 = | 0 |
Interpretācija
- Iespēju izmaksas ir kaut kā vērtība, ja tiek izvēlēts noteikts darbības veids. Pabalsts vai vērtība, no kuras atteicās, var attiekties uz lēmumiem jūsu personīgajā dzīvē, organizācijā, valstī vai ekonomikā, vai vidē, vai valdības līmenī.
- Šāda veida lēmumi parasti ietver ierobežojumus, piemēram, laiku, sociālās normas, resursus, noteikumus un fizisko realitāti.
- Investors pilnībā iztērē naudu, kad viņš nolemj, ka tirgus ir pārvērtēts. Tas dramatiski samazinās viņu risku, rēķinoties ar iespējamās ieguldītās peļņas iespēju.
- Vēl viens piemērs, kur students ņem vērā 4 gadu universitātes izglītības izmaksas, aprēķinot kopējos hosteļa, mācību un citus perioda izdevumus. Viņi savos aprēķinos varētu iekļaut arī izmaksas par iespēju pazaudēt 4 gadu algu.
- Austiņu ražotājs, kas saskaras ar veselīgu konkurenci ar zemu izmaksu produktiem ar savu līdzīgu dizainu. Viņi var izlemt uzlabot savas konstrukcijas kvalitāti (piemēram, Apple), lai konkurence izskatītos un justos salīdzinoši lēta. Jaunā produkta dizaina alternatīvās izmaksas būs pieaugošās izmaksas un nespēja konkurēt par cenu.
- Iespēju izmaksas ir patiešām visur, un tās rodas ar katru mūsu pieņemto lēmumu, neatkarīgi no tā, vai tas ir liels vai mazs.
Iespēju izmaksu aprēķins programmā Excel
Tagad darīsim to pašu iespēju izmaksu piemēru programmā Excel. Tas ir ļoti vienkārši. Jums jānorāda divi nākamās labākās neizvēlētās alternatīvas atdeves ievadi un izvēlētās opcijas atdošana. Piedāvātajā veidnē varat viegli aprēķināt attiecību.
Alternatīvās izmaksas būs -
Iespēju izmaksu video
Ieteicamie raksti -
Šis ir bijis ceļvedis Iespēju izmaksu formulai. Šeit mēs uzzinām, kā aprēķināt alternatīvās izmaksas, izmantojot tās formulu, kā arī dažus praktiskus nozares piemērus, kalkulatoru un lejupielādējamu Excel veidni. Vairāk par Excel modelēšanu varat uzzināt no šiem rakstiem -
- Izmaksu apjoma peļņas analīze
- Izmaksas pret izdevumiem
- Kas ir netiešās izmaksas?
- Izmaksu uzskaites tiešsaistes kurss
