Riska analīzes definīcija
Riska analīze ir jebkura veida riska analīze un atpazīšana, kas varētu nelabvēlīgi ietekmēt primāro uzņēmējdarbības mērķi vai visus kritiskos projektus, kas organizācijā notiek, lai izvairītos no šādiem riskiem vai veiktu nepieciešamās iniciatīvas, lai samazinātu šādus riskus. organizācija.
Paskaidrojums
Riska analīze ir saistīta ar negatīvo vai nelabvēlīgo seku atpazīšanu, kas var rasties organizācijā pirms jebkura jauna svarīga projekta uzsākšanas vai jebkura būtiska organizācijas mērķa maiņas, kas var negatīvi ietekmēt uzņēmumu. Galvenais mērķis ir novērtēt riska apjomu, kas var rasties organizācijā, metodes, kas var palīdzēt pārvaldīt vai samazināt risku, un pieejas, kas var palīdzēt šādu risku pārvaldībā. Īpašas stratēģijas var palīdzēt analizēt risku projektos, kas notiks organizācijā, piemēram, Delphi tehnika, Swift analīze, lēmumu koku analīze, Bowtie analīze utt. Vēlāk.
Riska analīzes process
Riska analīzei projektā var būt gan pozitīva, gan negatīva ietekme. Šāda ietekme var būt gan pasaulīgā, gan nemateriālā ietekmē uz organizāciju. Risks ir nenoteikts notikums, kam var būt gan pozitīva, gan negatīva ietekme.
Jebkura organizācija ievēro procesu, kas tiek apspriests šādi:
1. solis - riska identificēšana
Pirmais solis ir riska identificēšana. Komandas locekļi apkopo visus ieguldījumus, kas jāizmanto projektos, un atzīst projektu rezultātus, kā arī tādu risku skaitu, kas saistīti ar procesu utt.
2. solis - riska analīze
Pēc riska noteikšanas, visticamāk, tiks analizēta un novērtēta riska pakāpe un riska raksturs, kas visdrīzāk notiks, un cik lielā mērā tas var rasties organizācijai.
3. solis - riska novērtēšana
Riska analīze palīdz novērtēt iespējamo risku. Tādējādi, novērtējot risku, komanda sarindo aprēķināto risku, lai izlemtu, vai pieņemt šādu risku.
4. solis - ārstējiet risku
Šajā posmā komanda izlemj, vai turpināt projektu; ja tā, tad projekts tiek pieņemts, tad viņi mēģina šo problēmu risināt vai atrisināt, modificējot visas projektā nepieciešamās izmaiņas.
5. solis - pārskatiet risku
Tā kā risks jebkurā brīdī nav skaidrs, riska pārskatīšana ir būtiska, lai laiku pa laikam novērtētu risku projektā, lai izvairītos no turpmākiem traucējumiem.
Riska analīzes metodes
Riska analīzes metodes ietver gan kvalitatīvas, gan kvantitatīvas pielietošanas metodes. Lielākajai daļai projektu riska noteikšanā jāpiemēro kvantitatīva analīze, kas formālo kvalitatīvo risku ziņā netiek ņemta vērā. Šeit ir dažas noderīgas kvalitatīvās riska analīzes, kuras tiek uzskatītas par iesaistītām projekta vadībā.
- Delfi tehnika - Delfu tehnika izmanto ekspertu atzinumus, lai identificētu, analizētu un novērtētu riskus individuāli un anonīmi.
- SWIFT analīze - SWIFT analīzē komanda pēta, kā tiek apstiprinātas, izstrādātas vai plānotas izmaiņas, kas jebkādā veidā varētu ietekmēt projektu. Tā ir sistemātiska, uz komandu balstīta pieeja.
- Lēmumu koku analīze - šo analīzi veic ar ierosinātajiem lēmumiem un atrodot dažādus ceļus un rezultātus piedāvāto atklājumu dēļ. Pēc visu varbūtību analīzes var notikt turpmākās modifikācijas un verifikācijas darbības.
Svarīgums
Riska analīze ir viena no būtiskākajām procedūrām, kura netiek rūpīgi veikta vai kurai netiek piešķirta pietiekama nozīme, radīs daudz problēmu, kas savukārt var izraisīt projekta neveiksmi. Labi analizētam projektam būs izredzes iet vienmērīgāk un būs lielākas iespējas gūt panākumus, un tas darīs vairāk, lai mazinātu risku nekā jebkurš riska plāns, lai cik labs tas arī nebūtu.
Ieguvumi
- Riska analīze palīdz pieņemt ļoti aprēķinātus un precīzus lēmumus, veicot projektu, jo bez pienācīgas izpētes projekta vadība netiks uzskatīta par pozitīvu rezultātu.
- Tas palīdz izvairīties no iespējamiem zaudējumiem, kas varētu rasties nākotnē.
Ierobežojumi
- To mēra, pamatojoties uz varbūtību, tāpēc tas nevar precīzi noteikt riska pakāpi.
- Riska analīze ir balstīta uz konkrētiem datiem, un, ja ar datiem notiek manipulācijas vai dati ir nepareizi, tas nedos pareizus rezultātus.
- Tas prasa analīzes veicēja laiku un zināšanas. Gadījumā, ja persona nezina visas nepieciešamās metodes un metodes, vēlamo mērķi nevar atrisināt. Arī tās aprēķināšanai nav standarta metodes, tāpēc tas ir atkarīgs no personīgās pieejas.
Kvantitatīvā un kvalitatīvā riska analīze
Kvantitatīvā un kvalitatīvā analīze ir divas pieejas riska analīzei. Kvantitatīvā gadījumā skaitliski tiek vērtēta iespējamā projekta riska ietekme uz projekta mērķi. Tāpēc kvantitatīvās analīzes galvenais mērķis ir noteikt riska pakāpi kvantitatīvi un noteikt izmaksu lielumu un iespējamo grafiku.
Tā kā kvalitatīvās riska analīzes gadījumā iespējamā projekta riska iespējamība un ietekme uz projekta mērķi tiek vērtēta pēc iepriekš noteiktas skalas. Tā ir subjektīva pieeja, un kvalitatīvās riska analīzes galvenais mērķis ir palielināt izpratni par nopietno risku un radīt atbildes uz risku, lai risinātu un samazinātu šo risku ietekmi uz kopējo projektu.
Riska analīze pret riska pārvaldību
Riska analīzi var saukt par dažādu iespējamo draudu noteikšanu, kas var rasties biznesā vai projektā, un pēc tam aplēšot šo draudu iespējamību. No otras puses, riska pārvaldība ir plašāks jēdziens, kas ietver riska analīzi, un to var dēvēt par nepārtrauktas riska noteikšanas, analīzes, novērtēšanas un uzraudzības procesu, pēc tam sistemātiski piemērojot vadības politiku, praksi un resursus. kontrolēt un mazināt šo potenciālo zaudējumu nelabvēlīgo ietekmi.
Secinājums
Riska analīzes process palīdz palīdzēt uzņēmuma efektīvai darbībai, identificējot un novērtējot risku organizācijā notiekošajos projektos, kā arī palīdz atrisināt un pieņemt lēmumus par projekta akceptēšanu. Tiek arī uzskatīts, ka riska analīzes veikšana organizācijai būtu izdevīga, lai tā pieņemtu efektīvus lēmumus.
