Priekšizpētes piemēri
Priekšizpēte ir pētījums, ko veica uzņēmums, kurš vēlas savā biznesā pievienot vienu produktu līniju, lai saprastu, vai tai vajadzētu iet uz produktu, vai nē, analizējot dažādus scenārijus, tostarp ieņēmumus, izmaksas, konkurenci utt.
Ar priekšizpēti var aplūkot dažādus nepieciešamos elementus, kas nepieciešami visu datu apkopošanai, lai pieņemtu pamatotu lēmumu. Ir svarīgi arī saņemt ieinteresēto personu apstiprinājumu, jo ieinteresētās personas ar priekšizpēti var analizēt dažādos projekta aspektus. Apspriedīsim dažus priekšizpēti
Priekšizpētes 3 galvenie piemēri
1. piemērs - slimnīcas paplašināšana
Ja slimnīca vēlas paplašināt ēkas platību, tā var veikt priekšizpēti, kas palīdzēs tai noteikt, vai slimnīcai būtu jāīsteno paplašināšanas projekts.
Jāņem vērā dažādas jomas, piemēram, šajā gadījumā. Turpmāk minēti dažādi faktori, kas ietvers priekšizpēti:
- Darbaspēka un materiālu izmaksas, kas radīsies paplašināšanās dēļ.
- Kādas būs slimnīcas ieņēmumu izmaiņas, ja tiks veikta paplašināšana?
- Cik traucējoši tas būs slimnīcas personālam un pacientiem.
- Kāda ir sabiedrības viedoklis par jauno paplašinājumu, ti, vai vietējā sabiedrība atbalsta šādu projektu vai ir pret to?
- Kāda ir dažādu slimnīcas ieinteresēto personu atbilde, jo ieinteresētajām personām ir svarīga loma jebkurā organizācijā, jo tie ir cilvēki, kuriem ir liela interese par projektu vai biznesu? Dažādas ieinteresētās personas slimnīcas gadījumā ir personāls, pacienti, slimnīcas apmeklētāji, vadība un vietējā sabiedrība utt.
Veicot pētījumu, ir jānovērtē visi projekta plusi un mīnusi, un pēc tam viņiem jāpiešķir svars attiecībā pret otru. Visas atbildes būtu pareizi jāsavāc un jāanalizē pēc dažādiem parametriem. Pamatojoties uz to, tiks noteikts, ka slimnīcai vajadzētu turpināt projekta paplašināšanu vai nē.
2. piemērs - Jauna ģimenes restorāna izveidošana
Priekšizpētes veikšana pirms restorāna atvēršanas palīdzēs īpašniekam ietaupīt laiku un naudu, jo ar pētījuma palīdzību viņš var pieņemt apzinātu lēmumu par uzņēmuma veiksmes iespēju.
Šajā gadījumā dažādie faktori, kurus iekļaus priekšizpēte, ir šādi:
- Iegūt tirgus statistiku: Priekšizpētei jāietver tādu demogrāfisko raksturojumu kā vecums un ienākumi izpēte, lai uzzinātu potenciālā tirgus lielumu. Ģimenes restorāna gadījumā jāzina to ģimeņu skaits, kas dzīvo šajā apgabalā, jo vientuļnieki vai studenti neņem vērā potenciālo daļu.
- Iespējamās atrašanās vietas: ģimenes restorāna atrašanās vietai jābūt vietai, kurā ir liela satiksme. Jāņem vērā arī autostāvvieta un citi faktori, lai pārliecinātos, ka vieta klientiem ir viegli pieejama. Turklāt starp atrašanās vietu un nomas izmaksām jābūt pienācīgai kompromisam.
- Konkurss: Priekšizpētes laikā jāapkopo informācija par kopējo tuvējo restorānu skaitu un šo restorānu stilu. Teritorijai jau nevajadzētu būt piesātinātai ar līdzīgu koncepciju, kā plānots. Tādējādi vajadzētu pienācīgi analizēt visu galveno konkurentu stiprās un vājās puses.
- Nozares analīze: Lai izpētītu priekšizpēti, vajadzētu pievienoties viesmīlības organizācijām un apmeklēt to sapulces, lai uzzinātu vairāk par nozares veselību un izaugsmi.
- Pašreizējā ekonomiskā vide: izlemiet, vai ir ieteicams sākt jaunu restorānu atbilstoši pašreizējai ekonomiskajai videi. Neatkarīgi no tā, vai pēdējos gados restorāni bija slēgti, un to iemeslus.
- Izmaksu struktūra: Ir jāsadala katras izvēlnes vienības izmaksas un jānosaka galvenie piegādātāji nākotnē un viņu piedāvātās cenas. Tāpat vajadzētu būt pienācīgai pārtikas izmaksu prognozes izmaksu prognozei.
- Priekšizpētē jānovērtē vadības spējas, ti, vai uzņēmējam ir nepieciešamās prasmes un pieredze, lai uzņēmums būtu veiksmīgs. Viņam vajadzētu būt arī spējai vadīt personālu un pareizi izprast virtuves darbību.
Šie ir daži no svarīgākajiem parametriem, kas būtu jāizvērtē, lai veiktu priekšizpēti par jauna ģimenes restorāna izveidi. Pirms šo lēmumu pieņemšanas jāņem vērā arī citi faktori, piemēram, likumi un noteikumi, loģistika un citi faktori.
3. piemērs - skolas paplašināšana
Ja skola vēlas paplašināt savu pilsētiņas teritoriju, tā var veikt priekšizpēti, kas tai palīdzēs noteikt, vai slimnīcai vajadzētu turpināt paplašināšanu.
Jāņem vērā dažādas jomas, piemēram, šajā gadījumā. Turpmāk minēti dažādi faktori, kas ietvers priekšizpēti:
- Darbaspēka un materiālu izmaksas, kas radīsies paplašināšanās dēļ.
- Kādas būs izmaiņas skolas ieņēmumos, ja tiks veikta paplašināšana, ti, kāda būs skolēna skaita palielināšanās, ja skola tiks paplašināta? Vai tas spēs gūt vairāk ieņēmumu nekā radušās izmaksas.
- Cik traucējoši tas būs skolas personālam un studentiem.
- Kāda ir sabiedrības viedoklis par jauno paplašinājumu, ti, vai vietējā sabiedrība atbalsta šādu projektu vai ir pret to?
- Kā reaģē dažādas skolas ieinteresētās puses? Dažādas ieinteresētās personas skolas gadījumā ir skolēni, skolotāji, skolēnu vecāki, vadība, vietējā sabiedrība utt.
- Kādi ir likumi, kurus paplašināšanās var ietekmēt, un vai skola spēs izpildīt šīs likuma prasības?
Jāizvērtē visi parametri, kā arī to plusi un mīnusi, un lēmumi jāpieņem, pamatojoties uz paplašināšanu.
Secinājums
Ar priekšizpēti varēs zināt visu projektu detaļas un pēc tam tos pareizi organizēt. Veiktais priekšizpēte palīdz iesaistītajām pusēm identificēt dažādas ar projektu saistītas problēmas, piemēram, loģistikas problēmu, darbaspēka piedāvājumu utt., Kas būs noderīgi, lai atrastu problēmas risinājumus. Tas vienlaikus palīdz arī izstrādāt dažādas uzņēmējdarbības stratēģijas, piemēram, finanšu stratēģijas, mārketinga stratēģijas utt. Tādējādi tas palīdz organizācijai pieņemt apzinātu lēmumu.
