Nāves spirāle grāmatvedībā - definīcija, pārskats un piemērs

Satura rādītājs

Kas ir nāves spirāle?

Nāves spirāle vai lejupvērstā pieprasījuma spirāle notiek, kad uzņēmums nonāk virknē nepatikšanas un tā izvēlas likvidēt visu produktu vai pakalpojumu klāstu, nevis identificēt un cīnīties ar pamatcēloņiem, kuru rezultātā rodas šādas nepatikšanas. Tas ir izmaksu uzskaites fenomens, kad uzņēmums cenšas atkārtoti izslēgt savas preces vai pakalpojumus, nevis pazemināt savas fiksētās izmaksas.

Paskaidrojums

Vienkārši sakot, tā ir situācija, kad uzņēmums nonāk ieslodzījumā īpašās problēmās, kas rodas nemainīgas fiksēto izmaksu pieauguma rezultātā. Tomēr uzņēmums izvēlas samazināt visas pieskaitāmās izmaksas, samazinot preču vai pakalpojumu ražošanas apjomu, ko tas piedāvā saviem klientiem.

Uzņēmums šādā situācijā jūtas pietiekami spiests paaugstināt to preču vai pakalpojumu pārdošanas cenas, ko tas piedāvā saviem klientiem, kas savukārt ietekmē tā preču vai pakalpojumu pieprasījumu, izraisot tā pazemināšanos, un tas viss galu galā ietekmē fiksētās izmaksas atkal, tādējādi liekot tam iet vēl augstāk. Uzņēmums beidzot jūtas iesprostots spirālē, kur nav izejas, un nonāk uz bankrota robežas.

Nāves spirāles piemērs

ABC Limited nodarbojas ar dažāda veida apavu ražošanu. X apavu zīmols ir vislielākā apjoma produkts, ko ražo uzņēmums, un tas prasa nenozīmīgu ražošanas uzmanību. Uzņēmuma izpilddirektors, pārskatot uzņēmuma pašreizējo finanšu pārskatu, uzzina, ka viens no tā apavu zīmoliem (X apavi) rada lielāku fiksēto izmaksu summu, kas, viņaprāt, ir patiesi neparasts, jo šāda parādība nav bijusi kopš sākuma uzņēmuma.

Iespējams, ka ABC Limited grāmatvedības nodaļa vienādi sadalīja visas fiksētās izmaksas, pamatojoties uz apjomu, visiem zīmoliem, ko ražo uzņēmums, un tāpēc X apavi mēdz atspoguļot augstāko fiksēto izmaksu summu. Tomēr patiesībā X apavi rada minimālo fiksēto izmaksu summu vismaz salīdzinājumā ar citiem apavu zīmoliem, kurus ražo tas pats uzņēmums.

ABC Limited izpilddirektors, pamatojoties uz secinājumiem uzņēmuma finanšu departamentā, varētu izvēlēties palielināt X apavu pārdošanas cenu, kas galu galā radīs iespēju konkurentiem apsteigt tirgu un ietekmēt pieprasījumu pēc iepriekš minētā zīmola. vai arī var izvēlēties nodot ražošanu ārpakalpojumam citam uzņēmumam vai tuvākajā laikā pat pārtraukt zīmola ražošanu, kas varētu kaitēt uzņēmuma ražošanas apjomam.

Ja ABC Limited izpilddirektors turpinātu reaģēt uz fiksēto izmaksu neatbilstošu sadali un pieņemtu impulsīvus lēmumus, nevis noteiktu patieso problēmu, kas slēpjas aiz šādām neatbilstībām, tad drīz vien uzņēmums nonāktu nāves spirālē vai nonāktu bankrota sliekšņā. ABC Limited var izvairīties no nāves spirāles scenārija, piešķirot fiksētās izmaksas, pamatojoties uz darbībām, kā arī produktu sarežģītību, nevis vienādi sadalot tās, pamatojoties uz to pašu ražoto preču vai pakalpojumu apjomu.

Interesanti raksti...