Kas ir neatkarīgais direktors?
Neatkarīgais direktors atsaucas uz valdes locekli, kurš nav no organizācijas, un palīdz paust neitrālu viedokli, jo viņi nav piesaistīti esošajai vadībai. Viņu galvenā loma ir augstāko vadītāju atalgojuma noteikšana, spriedumu pieņemšana saistībā ar korporatīvo finanšu lēmumiem un galvenā loma divu pušu konflikta kontrolē.
Piemērs
Kopš 2020. gada marta Roberts M. Kimmits ir bijis Facebook vadošais neatkarīgais direktors. Pirms tam Kimmits kopš 2009. gada aprīļa ir bijis vairākās izšķirošās lomās, piemēram, vecākais starptautiskais padomnieks Wilmer Cutler Pickering Hale un Dorr LLP. Viņam ir vairākas citas asociācijas pirms tam. Tātad, tas tiek izvēlēts atbilstoši pieredzei un prasmēm.
Neatkarīga direktora loma
- Vissvarīgākā loma ir palīdzēt, nosakot atalgojumu uzņēmuma vadošajiem darbiniekiem. Ir pierādīts fakts, ka biržas sarakstā iekļauto uzņēmumu vadītāji ir ļoti pārmaksāti. Tātad, mēģiniet pieņemt neitrālu lēmumu par pareizu atalgojuma struktūru
- Viņiem jāsniedz neitrāls spriedums par svarīgiem korporatīvo finanšu lēmumiem. Pirms lēmuma pieņemšanas viņam vienmēr jāpatur prātā akcionāru ieguvumi. Pieņemot lēmumus, jāpatur prātā arī ekonomiskie, sociālie un pārvaldības (ESG) faktori
- Darbojieties kā vidējā persona starp vadību un akcionāriem. Spēlējiet aktīvu lomu, kontrolējot konfliktus starp abām pusēm.
Pienākumi
- Neatkarīgajiem direktoriem maksā par katru sēdi. Arī atalgojums ir milzīgs. Tātad faktiski akcionāri maksā naudu, lai saņemtu ekspertu padomu. Viņu pienākums ir pastāvīgi atjaunoties. Viņiem pastāvīgi jāpilnveido savas prasmes, zināšanas utt
- Tas izsit svilpi, kad viņš uzņēmumā redz kaut ko neētisku, krāpšanos vai pārkāpumu. Viņš strādā akcionāru labā, un viņam tas vienmēr jāturpina.
- Viņiem jātiekas ārpusē atsevišķi, bez vadības klātbūtnes, lai apspriestu uzņēmuma pašreizējo scenāriju.
- Sanāksmes nedrīkst palaist garām, jo tās palīdz dziļāk izprast uzņēmuma iekšpusi. Tāpēc viņu pienākums ir apmeklēt sanāksmes
Neatkarīgais direktors pret direktoru, kas nav izpilddirektors
- Direktors, kas nav izpilddirektors, ir direktors, kurš nav organizācijas darbinieks. No otras puses, neatkarīgais direktors arī nav organizācijas darbinieks, bet to ierobežo vairākas citas prasības. Viņi nevar turēt organizācijas akcijas. Direktoram, kas nav izpilddirektors, šāda noteikuma nav. Tātad visi neatkarīgie direktori nav izpilddirektori, bet visi direktori, kas nav izpilddirektori, nav neatkarīgi.
Ieguvumi
- Tas palīdz vadīt organizāciju ar savu pieredzi un prasmju kopumu, ko viņš ir nopelnījis gadu gaitā.
- Kalpo kā vidējais cilvēks starp akcionāriem un vadību un palīdz atrisināt konfliktus.
- Uztur augstākā līmeņa vadītāju atalgojumu atbilstoši nozares standartiem.
- Tas darbojas arī kā ārējs revidents un mēģina atrast grāmatvedības krāpšanos, ja tādas ir.
Trūkumi
- Bieži redzams, ka šie direktori darbojas kā locekļi vairākās valdēs. Tāpēc viņiem ir tendence zaudēt efektivitāti, jo viņiem nav laika, lai detalizēti izprastu uzņēmuma struktūru, un viņi nevar pieņemt apzinātu lēmumu.
- Iekšējā vadība ir vairāk informēta par uzņēmuma darbiniekiem un saistītajām pusēm. Tātad, ja neatkarīgs direktors, nezinot par šo apstākli, mēģina pieņemt spriedumu, vadībai būs grūti vadīt uzņēmumu.
- Bieži vien redzams, ka grūtos brīžos šie režisori izstājas, jo nevēlas iesaistīties tiesvedībā.
Secinājums
Tie ir svarīgi organizācijai. Direktoru padome ir lēmumu pieņēmēja, un tā prasa gan iekšējiem, gan ārējiem direktoriem uzturēt pienācīgu līdzsvaru un radīt maksimālu atdevi akcionāriem. Pirms iecelšanas amatā jāveic pienācīga pārbaude.
