Darbības budžeta definīcija
Darbības budžets attiecas uz visu ieņēmumu un izdevumu novērtējumu, kas biznesam rastos noteiktā laika periodā, un to parasti veic biznesa analītiķis kopā ar uzņēmuma vadības norādījumiem. Peļņas novērtēšanas vai aizplūdes un ieplūdes aprēķināšanas metode katrā uzņēmumā ir atšķirīga, jo katram uzņēmumam ir savas izmaksas un ieguvumi.
Darbības budžeta veidi
Galvenokārt ir trīs veidi, kas ir šādi:
- Ieņēmumu budžeti: tie ir tie budžeti, kas prognozē paredzamos ieņēmumus no uzņēmējdarbības noteiktā laika posmā.
- Izdevumu budžets: Budžets, kas prognozē izdevumus, kas radīsies šajā noteiktajā periodā, ir izdevumu budžets.
- Peļņas budžets: Tā ir starpība virs diviem budžetiem, ti, kad mēs atņemam ieņēmumu budžetu pēc izdevumu budžeta, mēs iegūstam peļņas budžetu.
Darbības budžeta piemērs
Pieņemsim, ka ABC Inc. vēlas sagatavot savu darbības budžetu, pamatojoties uz turpmāk norādītajiem faktiskajiem uzņēmuma datiem pēdējo divu gadu laikā:
Tagad, ņemot vērā iepriekš minētos datus, 2020. gada budžets ir šāds:
Kā sagatavot darbības budžetu?
Šī budžeta sagatavošanas darbības ir šādas:
- Apkopojiet faktiskos datus vismaz par pēdējiem diviem gadiem.
- Ievērojiet uzņēmuma ieņēmumu vai izdevumu pieauguma vai samazināšanās tendenci.
- Pārbaudiet nozares, kurā uzņēmums darbojas, tendenci, ti, nozare normē jaunu valdības politiku, kurai ir būtiska ietekme uz uzņēmējdarbību.
- Ievērojot iepriekš minētos parametrus, analizējiet tirgu un novērojiet potenciālos klientus un tirgus ierobežojumus, kas palīdzētu mums attiecīgi analizēt arī ieņēmumu un izdevumu procentuālo pieaugumu.
- Attiecīgi sagatavojiet darbības budžetu, ņemot vērā sagaidāmo iepriekšējā gada skaitļu pieaugumu vai samazinājumu. Pēc tam aprēķina paredzamo peļņu.
Svarīgums
Tas sniedz maršruta karti uzņēmumam, cik daudz mums ir jāiztērē kādai izdevumu daļai, nepārtraukti sekojot šādām jomām:
- Ieņēmumi un izdevumi, kas uzņēmumam radušies un kuri vēl būs jāveic noteiktajā laikā.
- Nosakot arī noteiktu izdevumu vai ieņēmumu summu, tas kaut kā nosaka noteiktu līniju, kurā mums jāstrādā, lai resursus varētu izmantot uzņēmuma maksimālajam labumam.
Darbības budžets v / s finanšu budžets
- Darbības budžetā tiek ņemti vērā tie skaitļi, kas attiecas tikai uz konkrētu segmentu, bet, no otras puses, finanšu budžetā tiek ņemti vērā visi uzņēmējdarbības aspekti, kuru rezultāts var būt finansiāls.
- Finanšu budžets ir plašāks termins, jo tajā tiek ņemts vērā bizness kopumā, salīdzinot ar konkrētu segmentu, kuru mēs rūpējamies, sagatavojot darbības budžetu.
Ieguvumi
- Uzņēmuma īpašniekam vai analītiķim nav jāiedziļinās, jo, lai iegūtu rezultātus, viņš varēja novērot uzņēmuma stāvokli, salīdzinot faktiskos budžetus.
- Izdevumu uzskaite un pārraudzība palīdz izvairīties arī no nevajadzīgas resursu un līdzekļu izšķērdēšanas.
- Palielina vai uzlabo komandas efektivitāti, piešķirot tām izdevumu un ieņēmumu termiņu, kā arī fiksētu budžetos.
Trūkumi
- Tas ir balstīts uz prognozēm un gaidām, par kurām varētu precīzi spriest, jo uzņēmuma darbības vidē ir tūkstošiem citu faktoru, piemēram, regulatīvā politika utt. Piemēram, pieņemsim, ka mēs strādājam ražošanas biznesā un plastmasas maisiņu ražošanai, un valdība ar savu paziņojumu aizliedza izmantot plastmasas maisiņus, tad šajā gadījumā visi mūsu preparāti un līdzekļi tiks izšķiesti.
- Tas prasa laiku, jo ir nepieciešami nepārtraukti pasākumi un uzlabojumi.
Secinājums
Darbības budžets galvenokārt ir saistīts ar visu ieņēmumu un izmaksu aprēķiniem, kas uzņēmumam radīsies noteiktā laikā, lai sasniegtu uzņēmējdarbības mērķi. Dažreiz tā ir gatava arī iepriekš novērtēt ieņēmumus, kurus mēs nopelnīsim pēc perioda beigām, un attiecīgi plānot turpmākās darbības, jo katra uzņēmuma darbība ir savstarpēji saistīta.
