SWOT analīzes piemēri
Šie SWOT analīzes piemēri sniedz visizplatītākās SWOT analīzes izklāstu. Nav iespējams sniegt pilnu piemēru kopu, kas pievēršas visām situācijas variācijām, jo ir tūkstošiem šādu situāciju, kurās varētu veikt šo analīzi. Katrā piemērā (biznesa vai personīgajā) ir norādīta tēma, attiecīgie iemesli un pēc vajadzības papildu komentāri).
1. piemērs - Uzņēmuma SWOT analīze (Apple Inc)
Stiprās puses
- Katrs Apple ierīces lietotājs lepojas ar tā piederību, pateicoties tā spēcīgajam zīmola tēlam, popularitātei un veiktspējai, kas gadu gaitā uzticēta. Tas ir viens no spēcīgākajiem un visvairāk novērtētajiem zīmoliem pasaulē.
- Augstas kvalitātes ierīču nodrošināšana starp produktu līnijām ir par cenu, kas nodrošina lielāku peļņas normu par katru ierīci.
- Inovācijas katrā jaunajā ierīcē padara produktu vispieprasītāko.
Vājās puses
- Apple ierīču cena ir ievērojami augstāka nekā to konkurentiem; iPhone maksā vairāk nekā 1 lielu gabalu. Kaut arī pārdošanas atkarība ir iekavās ar vidējiem un augstiem ienākumiem, zemāko ienākumu iekavās esošie klienti netiek turēti augsto cenu dēļ.
- Apple nav slavējama izplatīšanas tīkla. Uzņēmums saviem produktiem izvēlas visus pilnvarotos pārdevējus, un tāpēc starptautiskajā līmenī to nav daudz. Tā rezultātā tirgus sasniedzamība ir ierobežota ar vairākiem pilnvarotiem pārdevējiem.
- Tā kā Apple produktus pārdod par augstāku cenu, klientu bāze ir ierobežota līdz vidējiem un augstiem ienākumiem, tādējādi ierobežojot zemo ienākumu grupas klientus, kas veido lielāko daļu iedzīvotāju.
Iespējas
- Apple ir vispieprasītākais zīmols mobilajos tālruņos un klēpjdatoru segmentos. Pieaugošais pieprasījums pēc mobilajiem tālruņiem palīdzēs palielināt pārdošanas apjomus.
- Izplatīšanas tīklu var uzlabot un palielināt. Apple ir jāpiesaista vairāk pilnvaroto pārdevēju visā pasaulē, lai arvien vairāk klientu varētu apsvērt iespēju iegādāties Apple ierīci, jo tuvumā atrodas pilnvarots pārdevējs.
- Apple jāpieliek rokas jaunu produktu līnijām. Visi pašreizējie produkti ir populāri tirgū, un, pievienojot jaunus produktus, tas palielinātu ieņēmumus un palielinātu zīmola kapitālu.
Draudi
- Pirmkārt un galvenokārt - konkurence. Mūsdienu tirgū ir plaša konkurence attiecībā uz tehnoloģijām un sniegtajiem pēcpārdošanas pakalpojumiem. Konkurenti klientiem piedāvā gandrīz to pašu tehnoloģiju par ļoti ekonomisku likmi. Zemu ienākumu grupa, kas veido lielāko tirgus daļu, parasti ir tāda, kādu piedāvā konkurenti par ekonomisku cenu.
- Vietējo zīmolu, kas kopē Apple produktu dizainu un izskatu, jauninājumu piesavināšanās;
- Darbaspēka izmaksu pieaugums visā pasaulē ir samazinājis peļņu, kas savukārt ir izraisījis pārdošanas cenas pieaugumu.
2. piemērs - personīgā SVID analīze
Pieņemsim, ka Stīvs Rogers ir vadošās mārketinga firmas mārketinga vadītājs. Stīvam pašreizējā lomā klājas lieliski, taču viņš uzskata, ka viņa sniegums var būt labāks. Kā izskatītos SWOT analīze?
Stiprās puses
- Radošums ir tas, ar ko es varu lepoties. Mans ieradums aplūkot plašāku ainu man palīdz izdomāt dažādas perspektīvas jebkura klienta zīmola uzlabošanai.
- Man ir prasme sazināties gan ar savu komandu, gan ar klientiem.
- Spēja domāt un uzdot jautājumus man palīdz noteikt labāko mārketinga stratēģiju.
- Uz klientu vērsta attieksme ir guvusi panākumus visos iepriekšējos uzdevumos, tādējādi izpelnoties klientu uzticību un ticību.
Vājās puses
- Kad manā šķīvī ir par daudz, es mēdzu steigties, lai notīrītu savu “darīt” sarakstu, jo es vēlos, lai viss tiktu piegādāts pirms noteiktā termiņa. Tas parasti rada kompromisu mana darba kvalitātē.
- Manu uzdevumu prioritātes ir tas, kas man jāuzlabo, jo vienmēr, kad ir lietas, kurām ir vienāds steidzamības līmenis, es nespēju noteikt prioritāti, kuru uzdevumu vispirms izpildīt un ko darīt pēdējo.
- Sakarā ar manu ieradumu piegādāt pirms laika, man rodas stresa darba apjoma un ierobežotā laika dēļ.
Iespējas
- Liels konkurents ir cietis reputāciju, jo slikti apkalpo mazākus klientus.
- Es apmeklēšu vienu no visvairāk gaidītajām mārketinga konferencēm mārketinga nozarē. Tā man būs iespēja iepazīties ar jauniem cilvēkiem un uzlabot savu sadarbību.
- Drīz mārketinga vadītājam pienākas grūtniecības un dzemdību atvaļinājums. Tā būtu mācīšanās iespēja saprast viņas darbu un pārņemt viņas uzdevumu, kamēr viņa ir atvaļinājumā.
Draudi
- Manam kolēģim Bakijam Bārnesam komunikācijas pusē ir daudz labāks piegādes stils. Bucky ar mani konkurē par nākamo līmeni.
- Uzņēmējdarbības rezultāti visā nozarē nav labvēlīgi pašreizējās pasaules ekonomiskās situācijas dēļ. Tā rezultātā biznesa izaugsme ir bijusi lēna, kā rezultātā uzņēmumi pārtrauc darbinieku skaitu. Daudzi uzņēmumi, tostarp mana firma, plāno turpmāku atlaišanu.
- Atlaišanas dēļ ir palielināta darba slodze, kas ir negatīvi ietekmējusi manu radošumu.
Šī analīze palīdz Stīvam izprast pašreizējo situāciju un mudina sevi vērsties pie sava kolēģa Buki par mārketinga vadītāja grūtniecības un dzemdību atvaļinājumu. Stīvs ierosina, ka abi varētu segt sava priekšnieka pienākumus. Bakijs piekrīt Stīva idejai un atzīst, ka, lai arī idejas pasniegšanas laikā viņam ir pārsvars, visvairāk Stīvija radošums ir atstājis iespaidu uz Buki.
Šis darbs komandā ir licis viņiem efektīvi un iespaidīgi apkalpot savus mazākos klientus. Tas savukārt dod viņiem priekšrocības salīdzinājumā ar konkurentu trūkumiem klientu apkalpošanā.
Secinājums
- Tas ir spēcīgs rīks, kas palīdz mums identificēt stiprās puses, strādāt pie vājībām, izmantot iespējas un mazināt draudus.
- Iepriekš veiktā SVID analīze sniedz skaidru priekšstatu par uzņēmējdarbību un personisko situāciju.
