Kas ir apvienošanās un iegādes?
Apvienošanās un pārņemšana (M&A) attiecas uz vienošanos, kas starp diviem esošajiem uzņēmumiem jāpārvērš par jaunu uzņēmumu vai viena uzņēmuma iegāde citā utt., Kas tiek darīts parasti, lai izmantotu uzņēmumu sinerģijas priekšrocības, paplašinot pētniecības kapacitāti, paplašinot darbību jaunajos segmentos un palielinot akcionāru vērtību utt.
M&A ir definēta kā uzņēmumu apvienošana. Kad divi uzņēmumi apvienojas, izveidojot vienu uzņēmumu, to sauc par uzņēmumu apvienošanos. Tajā pašā laikā iegādes ir tādas, kurās uzņēmums pārņem vienu uzņēmumu.
- Apvienošanās gadījumā iegādātais uzņēmums beidz pastāvēt un kļūst par daļu no iegūstošās sabiedrības.
- Iegādes gadījumā iegūstošā sabiedrība pārņem vairākuma daļu iegādātajā uzņēmumā, un iegūstošā sabiedrība turpina pastāvēt. Īsāk sakot, viens iegādes sadaļā viens uzņēmums / organizācija iegādājas otru uzņēmumu / organizāciju.
Apvienošanās un pārņemšanas process
Apspriedīsim šādu procesu.
- 1. posms: Pirmspiegādes pārskats: Šajā posmā tiek veikts iegūstošā uzņēmuma pašnovērtējums, ņemot vērā apvienošanās un pārņemšanas (M&A) nepieciešamību, un tiek veikta izaugsmes plāna stratēģija, izmantojot mērķi.
- 2. posms: Meklēt un atlasīt mērķus: Šajā posmā tiek identificēti iespējamie pārņemšanas kandidāti (uzņēmumi). Šis process galvenokārt paredzēts, lai identificētu labu stratēģiju iegūstošajam uzņēmumam.
- 3. fāze: Izmeklējiet un novērtējiet mērķi: Kad skrīninga laikā ir noteikts atbilstošais uzņēmums, tiek veikta detalizēta šī uzņēmuma analīze. To sauc par pienācīgu rūpību.
- 4. posms: Mērķa iegūšana sarunu ceļā: Kad mērķa uzņēmums ir izvēlēts, nākamais solis ir sākt sarunas, lai vienotos par apvienošanos, par kuru panākta saruna. Tā rezultātā darījums tiks izpildīts.
- 5. posms: Pēc apvienošanās integrācija: Ja visas iepriekš minētās darbības ir veiksmīgi pabeigtas, abi iesaistītie uzņēmumi oficiāli paziņo par apvienošanās līgumu.
Apvienošanās un iegādes priekšrocības
# 1 - Uzņēmuma un uzņēmuma rezultātu uzlabošana
- Apvienošanās un pārņemšanas galvenais mērķis ir panākt sinerģisku izaugsmi gan iesaistītajiem uzņēmumiem, gan uzlabot uzņēmumu darbību. Tādējādi vērtības ģenerēšanu var uzskatīt par vienu no galvenajiem mērķiem katrai apvienošanai un pārņemšanai.
- Lielāka tirgus daļa, kas parasti ir M&A cēlonis, rada lielāku peļņu un ieņēmumus. Peļņu no operācijas var palielināt arī tad, ja jaunā vadība efektīvi apstrādā atkritumus vai neproduktīvas darbības un ļauj to izslēgt no darbības.
# 2 - pārmērīgas jaudas novēršana
- Kad nozares ir tikušas pieaugušas, mēdz notikt pārmērīgas jaudas punkts. Kad arvien vairāk uzņēmumu ienāk vienā nozarē, piedāvājums turpina pieaugt, kas vēl vairāk pazemina cenas. Līdz ar jaunu uzņēmumu ienākšanu tirgū tiek traucēta esošo uzņēmumu piedāvājuma un pieprasījuma diagramma, kas noved pie cenu krituma.
- Tādējādi uzņēmumi apvienojas vai iegūst, lai atbrīvotos no piedāvājuma pārpalikuma tirgū un izlabotu cenu kritumu, jo, ja cena noteiktā brīdī turpina samazināties, daudziem uzņēmumiem kļūst neiespējami izdzīvot tirgū.
# 3 - izaugsmes paātrinājums
M&A galvenokārt ir samazinājusies, paturot prātā izaugsmes paaudzes faktoru. Apvienošanās un pārņemšana palielina tirgus daļas un rada lielāku peļņu un ieņēmumus. Kad mērķa uzņēmums ir absorbējis pārdošanas apjomus, tiek pārņemti arī tā klienti, kā rezultātā tas dod vairāk pārdošanas apjomu, vairāk ieņēmumu un lielāku peļņu.
# 4 - Prasmes un tehnoloģija
- Uzņēmumi parasti ieguva apvienošanos un pārņemšanu, lai apgūtu mērķa uzņēmuma modernās tehnoloģijas un prasmes. Parasti tikai dažiem uzņēmumiem ir tiesības uz noteiktām tehnoloģijām, un šo tehnoloģiju veidošana no nulles ir dārgāka un izturīgāka.
- Tādējādi uzņēmumi dod priekšroku šādu uzņēmumu apvienošanai vai iegūšanai, lai arī šajā procesā iegūtu tehnoloģiju. Tāpat M&A nodrošina abu uzņēmumu tehnoloģiju un prasmju apmaiņu, kas var izraisīt sinerģisku izaugsmi un uzlabotu redzes apmaiņu.
# 5 - Stratēģijas, lai apkopotu
Dažas firmas ir ļoti mazas, lai darbotos tirgū, un, lai atvieglotu to pārdošanu, tām jāsastopas ar augstākām ražošanas izmaksām. Viņu darbība nav iespējama, un arī viņi neizbauda apjomradītus ietaupījumus. Tas ir vispiemērotākais scenārijs, lai iegūtu, jo iegāde var izrādīties ieguvums mērķa uzņēmumam, jo tas palīdzētu uzņēmumam izdzīvot tirgū un dažreiz izbaudīt apjomradītus ietaupījumus ar mērķa uzņēmuma palīdzību. .
Top 3 M&A piedāvājumi Indijā
- Vodafone-Hutchison: 2007. gadā pasaules lielākais ieņēmumus gūstošais telekomunikāciju uzņēmums Vodafone veica lielu streiku Indijas telekomunikāciju tirgū, iegādājoties 52 procentus Hutchison Essar Ltd. akciju. Essar grupa joprojām pieder 32% kopuzņēmumā.
- Hindalco-Novelis : Hindalco Company pārņēma Kanādas uzņēmumu Novelis par 6 miljardiem USD; šī apvienošanās un iegādes (M&A) guva labumu uzņēmumam kļūt par pasaulē lielāko alumīnija velmējumu. Novelis darbojas kā Hindalco meitasuzņēmums.
- Mahindra un Mahindra-Schoneweiss : Mahindra & Mahindra 2007. gadā iegādājās 90 procentus no Schoneweiss, vadošā uzņēmuma kalšanas nozarē Vācijā, un nostiprināja Mahindra pozīcijas pasaules tirgū.
Kā var notikt M&A?
- iegādājoties aktīvus
- iegādājoties parastās akcijas
- apmainot akcijas pret aktīviem
- apmainot akcijas pret akcijām
M & A iemesli
- Apvienošanās un pārņemšana (M&A) uzlabo uzņēmumu darbības kvalitāti, samazinot liekās darbības izmaksas
- Noņem lieko jaudu
- Paātrināt izaugsmi
- Apgūt prasmes un tehnoloģijas
Apvienošanās un iegādes (M&A) infografika
Šeit ir 5 galvenās atšķirības starp apvienošanos un iegādi
