Riska kontroles definīcija
Riska kontrole galvenokārt nozīmē biznesa lietu novērtēšanu un pārvaldīšanu tādā veidā, kas atklāj un novērš biznesu no nevajadzīgām nelaimēm, piemēram, apdraudējumiem, nevajadzīgiem zaudējumiem utt.
Lai analizētu risku, kas saistīts ar uzņēmējdarbības vienību, jāveic šādas darbības:
- Galvenais solis ir uzņēmējdarbības vides analīze, kurā bizness darbojas.
- Pēc tam analizējiet iespējamos apstākļus, kas varētu ietekmēt uzņēmējdarbību, neatkarīgi no tā, vai tie ir nelabvēlīgi vai labvēlīgi, ko sauc par riskiem.
- Pēc tam noskaidrojiet pasākumus, kurus varētu piemērot kontrolei, vai arī tos nevar novērst vai pilnībā kontrolēt, lai samazinātu to ietekmi.
Kā tas darbojas?
Kā paskaidrots iepriekš, visu iespējamo apstākļu, kas varētu ietekmēt uzņēmējdarbību, savlaicīga analīze, uzņēmums varētu viegli pārvaldīt uzņēmējdarbību tādā veidā, lai maksimāli palielinātu atdevi uzņēmuma akcionāriem. Galvenais solis, lai katrs bizness gūtu panākumus ilgtermiņā, ir riska novērtēšana un pietiekams ne tikai riska novērtējums. Galvenais solis ir tādu pasākumu īstenošana, kas varētu kontrolēt šādus riskus.
Riska kontroles piemērs
- Pieņemsim, ka ABC Inc. un XYZ Inc. ir viena un tā pati ražošanas vienība, kurā viņi ražo mobilo sakaru vienības. ABC Inc. ir atbilstoši iecēlusi un norīkojusi darbu kontrolējošajai nodaļai, lai novērtētu ar uzņēmējdarbību saistītos riskus. Turpretī XYZ Inc. nav šāda veida nodaļu, un tā pārvalda tādus riskus, kad tie rodas.
- ABC Inc. kontrolējošais departaments ir informējis lēmumu pieņemšanas komiteju par notikumu, ka nākamo 20 dienu laikā mēnesī var rasties izejvielu trūkums, ko tās izmanto savās ražošanas vienībās, kas var izraisīt kopējus zaudējumus. no USD 50 000 000 uzņēmumam, no otras puses, XYZ Inc. nav šādas komandas.
- Pēc bāzes analīzes ABC Inc. ir izveidojis pietiekami daudz krājumu šādam periodam, lai ražošanas process netiktu pārtraukts. Tomēr XYZ Inc. šajā situācijā nav tādas idejas. Šajā situācijā, analizējot un kontrolējot vai pareizi plānojot, ABC Inc. ir ietaupījis nosacītus zaudējumus USD 50 000 000 apmērā, kurus uzņēmums cietīs. No otras puses, uzņēmuma XYZ Inc. ražošanas procesam pat nav ne jausmas par šādu situāciju, un šādu risku dēļ tas ir cietis milzīgus zaudējumus, kurus varēja kontrolēt un samazināt līdz minimumam.
Riska kontroles stratēģijas
Nākamais solis pēc uzņēmējdarbības risku analīzes ir šādu risku pārvaldīšanas pasākumu piemērošana:
- Ir jāizvairās no šādas situācijas vai procesa, kas galu galā varētu izraisīt šādu riska situāciju, kas pazīstama kā izvairīšanās metode.
- Ja visus saistītos riskus nevarēja kontrolēt, tad šajā situācijā uzņēmuma darbības būtu jāpārvalda un jāpārvalda tādā līmenī, lai ietekme būtu jāsamazina līdz minimumam, kas pazīstama kā likvidēšanas metode.
- Ja riskus nevarēja kontrolēt vai pārvaldīt, tādā situācijā šādas darbības var arī uzticēt kādam citam un pārtraukt mājā, lai pārvaldītu risku, kas pazīstams kā ārpakalpojuma metode.
- Vismazāk izmantotā metode darbojas tā, kā tas ir, tas nozīmē, ka bizness gatavojas pārvaldīt tādas situācijas, kad un kad tās rodas, neatkarīgi no tā, vai tās rada peļņu vai zaudējumus.
Kā riska kontrole dod labumu biznesam?
- Nodrošinot maksimālu atdevi uzņēmuma akcionāriem, kontrolējot šādus riskus, uzņēmums rada vai izbauda vērtības izlaidumu uzņēmuma tirgus daļā.
- Ja uzņēmumam ir laba komanda, lai analizētu un kontrolētu risku sekas, tas varētu viegli noturēties nelabvēlīgā situācijā, kas var rasties nākotnē, un līdz minimumam samazināt zaudējumus, kas varētu rasties šādu risku dēļ.
Svarīgums
Katram biznesam ir atsevišķi riski, kuros uzņēmums darbojas, izņemot tos; pastāv daži dabiski riski, kurus nevar kontrolēt, bet tos var novērst, lai samazinātu to ietekmi. Pareiza risku analīze un atbilstoša politika attiecībā uz šādiem riskiem palīdz uzņēmumam sasniegt tā devīzi un mērķus, kas netieši uzlabo tirgus vērtību un saglabā tā dzīvotspēju jebkura šāda riska gadījumā un palīdz viegli darboties uzņēmējdarbībā. Tika novērots, ka lielās vai pazīstamās organizācijās, kas ir izveidotas visā pasaulē, ir izdevies vadīt labu komandu šādu risku analīzē un kontrolē.
Riska kontrole pret riska pārvaldību
- Riska kontrole ir pirmais posms salīdzinājumā ar riska pārvaldību. Citiem vārdiem sakot, ja riskus, ar kuriem bizness darbojas, pēc tam nevar pilnībā kontrolēt, nāk risku pārvaldība, lai samazinātu šādu risku ietekmi un maksimāli palielinātu uzņēmuma produkciju un peļņu.
- Riska kontrole ir neatņemama riska pārvaldības sastāvdaļa. Citiem vārdiem sakot, riska pārvaldībai ir plašāka darbības joma, salīdzinot ar riska kontroli.
Secinājums
Noslēgumā jāsaka, ka tam ir būtiska loma jebkura biznesa uzņēmuma panākumos, kas nozīmē uzņēmējdarbības mērķu un uzdevumu sasniegšanu un uzņēmējdarbības vadīšanu, kā plānots, ir jāanalizē dažāda veida risku ietekme un jānovērš vai jānodrošina samazināt šādu risku ietekmi uz uzņēmējdarbību. Var viegli pateikt, ka neatkarīgi no tā, vai uzņēmums ir kādā līmenī, arī ar uzņēmējdarbību saistīto risku pareiza novērtēšana un pārvaldība ir nozīmīgs solis, lai palīdzētu jebkuram biznesa uzņēmumam sasniegt savu mērķi.
