Kredītspējas diagramma
Nenoteiktības diagramma parāda attiecību starp izmaksām un pārdošanas apjomiem un norāda peļņu un zaudējumus par dažādu daudzumu diagrammā, lai veiktu analīzi, kur horizontālā līnija parāda pārdošanas daudzumu un vertikālā līnija parāda kopējās izmaksas un kopējos ieņēmumus, un krustošanās punktā lūzuma punkts, kas norāda, ka pie noteiktā daudzuma nav peļņas un zaudējumu.
Uz vertikālās ass sadalījuma diagramma parāda uzņēmuma ieņēmumus, mainīgās izmaksas un fiksētās izmaksas, un uz horizontālās ass tiek parādīts apjoms. Diagramma palīdz attēlot uzņēmuma spēju gūt peļņu ar pašreizējo izmaksu struktūru.
Nākamais rentabilitātes diagrammas piemērs sniedz visizplatītākā līdzsvara diagrammas veida izklāstu. Katrā no sadalījuma diagrammas piemēriem tiek norādīta tēma, attiecīgie iemesli un papildu komentāri, ja nepieciešams.
Piemērs
Uzņēmums Bag Ltd. ražo un pārdod somas tirgū un vēlas veikt sava biznesa rentabilitātes analīzi. Grāmatvedis, kas atbild par uzņēmumu, noteica, ka uzņēmuma fiksētās izmaksas, kas sastāv no darbinieku algām, īres izmaksām, īpašuma nodokļa utt., Nemainīsies 1 000 000 USD. Mainīgās izmaksas, kas saistītas ar vienas somas vienības ražošanu, sasniegs 20 ASV dolārus. Soma tiek pārdota tirgū par prēmiju cenu 120 USD. Sagatavojiet uzņēmuma Bag Bag rentabilitātes diagrammu.
Risinājums:
Ņemot vērā
- Fiksētās izmaksas: 1 000 000 USD
- Mainīgās izmaksas: 20 USD par vienību
- Pārdošanas cena: 120 USD par vienību
- Ieguldījums par vienību = Pārdošanas cena par vienību - mainīgās izmaksas par vienību
- Iemaksa par vienību = $ 120 - $ 20
- Iemaksa par vienību = 100 USD
Nodrošinājuma lielumu var aprēķināt šādi:
Nesadales daudzums = (1 000 000 USD / 100 USD)
Noguldījumu daudzums = 10 000 vienību
Tas parāda, ka uzņēmumam Bag Ltd. būtu jāpārdod 10 000 maisiņu vienību, lai sasniegtu rentabilitāti par noteiktajām fiksētajām izmaksām, pārdošanas cenu un maisa mainīgajām izmaksām.
Nopelnītās diagrammas grafiskais attēlojums
Zemāk ir tabula par līdzsvaru iepriekš minētajam bag ltd piemēram:
Peļņas grafika atspoguļošanai kopējās fiksētās izmaksas, kopējās mainīgās izmaksas, kopējās izmaksas un kopējos ieņēmumus aprēķina pēc konkrētās pārdotās vienības šādi
Dažādu izmaksu aprēķins Bag Ltd dažādiem pārdoto vienību skaitam
| Vienību skaits | Fiksēta cena | Kopējās mainīgās izmaksas | Kopējās izmaksas (mainīgais + fiksētais) | Kopējie ieņēmumi |
| 0 | 1 000 000,00 USD | 0,00 USD | 1 000 000,00 USD | 0,00 USD |
| 2000. gads | 1 000 000,00 USD | 40 000,00 USD | 1 040 000,00 USD | 240 000,00 USD |
| 4000 | 1 000 000,00 USD | 80 000,00 USD | 1 080 000,00 USD | 480 000,00 USD |
| 6000 | 1 000 000,00 USD | 120 000,00 USD | 1 120 000,00 USD | 720 000,00 USD |
| 8000 | 1 000 000,00 USD | 160 000,00 USD | 1 160 000,00 USD | 960 000,00 USD |
| 10000 | 1 000 000,00 USD | 200 000,00 USD | 1 200 000,00 USD | 1 200 000,00 USD |
| 12000 | 1 000 000,00 USD | 240 000,00 USD | 1 240 000,00 USD | 1 440 000,00 USD |
| 14000 | 1 000 000,00 USD | 280 000,00 USD | 1 280 000 000 USD | 1 680 000,00 USD |
Kredītspējas diagramma
Sīkāka informācija
- Uz X ass (horizontāli) ir parādīts vienību skaits, bet uz Y ass (vertikāli) - dolāra summa.
- Zilā līnija diagrammā apzīmē kopējās fiksētās izmaksas USD 1000 000 apmērā. Fiksēto izmaksu līnija ir taisna, jo fiksētās izmaksas nemainās neatkarīgi no uzņēmuma pārdoto vienību skaita.
- Zaļā līnija apzīmē ieņēmumus no pārdotajiem produktiem. Piemēram, pārdodot 10 000 somas vienību, uzņēmums gūtu ieņēmumus 1 200 000 USD (10 000 x 120 USD), bet 8 000 maisa vienību - 960 000 USD (8 000 x 120 USD) ieņēmumus.
- Sarkanā līnija apzīmē kopējās izmaksas, ti, fiksēto izmaksu un mainīgo izmaksu summu. Tāpat kā šajā gadījumā, ja uzņēmums pārdod 0 vienības, tad uzņēmuma mainīgās izmaksas būtu 0 ASV dolāri, bet arī šajā gadījumā tiks veiktas nemainīgās izmaksas, tāpēc fiksētās izmaksas būtu 1000 000 USD, tādējādi kopējās izmaksas līdz 1000 000 USD. Tagad, ja uzņēmums pārdod 10 000 vienību, tad uzņēmuma mainīgās izmaksas būtu 200 000 USD (10 000 x 20 USD), un nemainīgās izmaksas būtu 1000 000 USD, tādējādi kopējās izmaksas būtu 1 200 000 USD.
- Kā aprēķināts virs uzņēmuma rentabilitātes punkta, tas ir 10 000 vienību. Sākotnējā brīdī uzņēmuma ieņēmumi būtu 1 200 000 USD (10 000 x 120 USD), mainīgās izmaksas būtu 200 000 USD (10 000 x 2) un nemainīgās izmaksas būtu 1 000 000 USD, tādējādi kopējās izmaksas būtu 1 200 000 USD (200 000 USD +) 1 000 000 USD).
Analīze
Tagad, kad pārdoto vienību skaits pārsniedz 10 000 vienību starpības robežu, uzņēmums Bag Ltd. gūtu peļņu no pārdotajām precēm. Kā redzams diagrammā, kad ieņēmumu zaļā līnija ir lielāka par kopējo izmaksu sarkano līniju pēc 10 000 saražotajām un pārdotajām vienībām, tad Bag Ltd. gūtu peļņu no pārdotajām precēm. Tāpat, ja pārdoto vienību skaits ir mazāks par 10 000 vienību, uzņēmums Bag Ltd. zaudētu. Saskaņā ar diagrammu 0–9 999 saražoto un pārdoto kopējo izmaksu sarkanā līnija atrodas virs zaļās kopējo ieņēmumu līnijas, kur uzņēmums Bag Ltd. zaudēs.
Secinājums
Peļņas grafiks, kas pazīstams arī kā izmaksu apjoma peļņas grafiks, ir pārdošanas vienību un dolāru pārdošanas grafiskais attēlojums, kas nepieciešams rentabilitātei. Uz vertikālās ass diagrammā ir attēloti uzņēmuma ieņēmumi, mainīgās izmaksas un nemainīgās izmaksas, bet uz horizontālās ass - diagramma.
