Atšķirība starp apvienošanos un iegādi
Apvienošanās attiecas uz divu vai vairāku uzņēmējdarbības vienību apvienošanos, lai izveidotu vienu kopīgu vienību ar jauno vadības struktūru, īpašumtiesībām un nosaukumu, kas izmanto tās konkurences priekšrocības un sinerģijas, turpretim iegāde ir gadījums, kad viena finansiāli spēcīga struktūra pārņem vai iegūst mazāk finansiāli spēcīgu uzņēmējdarbību. uzņēmums, iegādājoties visas akcijas vai akcijas, kuru vērtība pārsniedz 50% no tā kopējo akciju vērtības.
Abas ir korporatīvās stratēģijas, kuru mērķis ir palielināt uzņēmuma pašreizējās iespējas. Dažreiz abi termini tiek pārprasti kā tikai divu vai vairāku uzņēmumu pievienošanās, taču abi šie termini ir diezgan atšķirīgi.

- Apvienošanās ir process, kurā divi vai vairāki uzņēmumi pieņem stratēģisku lēmumu apvienoties un apvienoties kā viens uzņēmums ar jaunu nosaukumu. Apvienošanās palīdz uzņēmumam dalīties ar informāciju, tehnoloģijām, resursiem utt., Tādējādi palielinot uzņēmuma stiprās puses. Apvienošanās arī palīdz mazināt vājumu un iegūt konkurences priekšrocības tirgū. Apvienošanās vienmēr notiek ar draudzīgiem noteikumiem, jo informācija jau tiek nodota direktoriem, darbiniekiem utt. Pareizi tiek plānota jaunā uzņēmuma strukturēšana.
- Iegāde ir process, kurā viens uzņēmums iegūst citu uzņēmumu. Finansiāli spēcīgais uzņēmums iegūst vairāk nekā 50% akciju, lai pārņemtu citu uzņēmumu. Iegāde ne vienmēr notiek ar draudzīgiem noteikumiem. Tas var būt uzņēmuma piespiedu solis iegūt citu uzņēmumu dažādu iemeslu dēļ, piemēram, jaunu tirgu iegūšanai vai jaunu klientu iegūšanai vai konkurences samazināšanai utt. Bet iegāde var notikt arī tad, ja viens uzņēmums nolemj iegādāties citu uzņēmumu bez jebkādas naidīgas attieksmes. Iegādājoties pāreja ne vienmēr notiek vienmērīgi, jo uzņēmums, kurš pārņēma lēmumu, uzliks visus lēmumus par personālu, struktūru, resursiem utt., Tādējādi radot nemieru iegādātajam uzņēmumam un tā darbiniekiem.
Apvienošanās un iegādes infografika

Galvenās atšķirības
- Viena no galvenajām atšķirībām ir tā, ka apvienošanās ir process, kurā divi vai vairāki uzņēmumi vienojas apvienoties un izveidot jaunu uzņēmumu; iegāde ir process, kurā finansiāli spēcīgs uzņēmums pārņem mazāk finansiāli spēcīgu uzņēmumu, pērkot vairāk nekā 50% no tā akcijām.
- Apvienošanās ir stratēģisks lēmums, kas pieņemts pēc rūpīgām diskusijām un plānošanas starp apvienojamajiem uzņēmumiem. Tādējādi pēc apvienošanās ir mazāk iespēju radīt haotisku atmosfēru. Iegāde ir arī stratēģisks lēmums, taču vairumā gadījumu lēmums nav savstarpējs. Tādējādi pēc iegādes ir daudz naidīguma un haosa.
- Apvienotie uzņēmumi parasti uzskata viens otru par vienādu augumu un tādējādi palīdz viens otram radīt sinerģiju. Iegādes gadījumā uzņēmums, kas iegūst, uzliek uzņēmumam savu gribu, un iegādātajam uzņēmumam tiek liegta brīvība un lēmumu pieņemšana. Jaudas starpība starp iegādātajiem un iegūstošajiem uzņēmumiem ir milzīga.
- Tā kā apvienošanās nolūkā ir jāveido pilnīgi jauns uzņēmums, tam ir jāievēro daudzas juridiskās formalitātes un procedūras. Iegādei nav daudz juridisku formalitāšu un dokumentu, kas jāaizpilda salīdzinājumā ar apvienošanos.
Apvienošanās pret iegādi - salīdzinošā tabula
Salīdzināšanas pamats | Apvienošanās | Iegūšana |
Definīcija | Apvienošanās ir process, kurā vairāk nekā viens uzņēmums darbojas kā viens. | Iegāde ir process, kurā viens uzņēmums pārņem kontroli pār citu uzņēmumu. |
Noteikumi | Uzskatīts par draudzīgu un plānotu. | Uzskata par naidīgu un dažreiz piespiedu kārtā (ne vienmēr) |
Nosaukums | Tiek dots jauns nosaukums. | Iegādātais uzņēmums tiek nosaukts kā iegūstošās sabiedrības nosaukums. |
Scenārijs | Parasti apvienojas divi vai vairāki uzņēmumi, kas viens otru uzskata par vienādiem noteikumiem. | Uzņēmuma iegāde vienmēr ir lielāka nekā iegādātais uzņēmums. |
Jauda | Starp abiem uzņēmumiem jaudas starpība ir gandrīz nulle. | Iegūstošā sabiedrība diktē noteikumus. |
Krājumi | Apvienošanās rezultātā tiek emitētas jaunas akcijas. | Iegādājoties, netiek emitētas jaunas akcijas. |
Piemērs | Glaxo Wellcome un SmithKline Beecham apvienošana ar GlaxoSmithKline | Tata Motors iegādājās Jaguar Land Rover |
Secinājums
Salīdzinot apvienošanos un iegādi, mēs varam nolemt, ka apvienošanās vienmēr ir labāka par iegādi. Bet tāpat kā katrai monētai ir divas puses, abām ir savas stiprās un vājās puses.
Uzņēmumi pieņem šos lēmumus, pamatojoties uz situāciju, kādā viņi atrodas, un no tā izrietošajām diskusijām, kas bijušas ar citiem uzņēmumiem. Tāpēc uzņēmumiem ir prātīgi rūpīgi analizēt pašreizējo stāvokli un pieņemt stratēģisko lēmumu, kas labāk atbilst scenārijam un prasībām.