Padomnieku padomes definīcija
Padomnieku padome ir neformāla cilvēku grupa, kurai ir profesionālas zināšanas un uzņēmējdarbības pieredze un kas uzņēmuma vadībai sniedz padomus / ieteikumus, biznesa jautājumu risinājumus. Tajā ietilpst eksperti juridiskajās jomās, grāmatvedībā un finansēs, cilvēkresursu, pārdošanas un mārketinga jomā utt.
Padomnieku padomes funkcijas
- Izprast uzņēmējdarbības un rūpniecības tendences un izstrādāt biznesa stratēģiju ienākumu gūšanai.
- Sniegt risinājumus uzņēmuma izvirzītajiem biznesa jautājumiem uzņēmuma vadībai.
- Sniedziet uzņēmuma vadībai atzinumus par jaunākajiem atjauninājumiem, kā risināt pašreizējās uzņēmuma problēmas, tirgus scenāriju.
- Sniedziet jaunas biznesa idejas uzņēmuma vadībai paplašināšanai.
- Sniedziet vadībai zināšanas par korporatīvo pārvaldību, iekšējo kontroli un ar iekšējo auditu saistītiem jautājumiem.
- Viņi uzrauga uzņēmējdarbības rangu attiecīgajā nozarē, izaugsmi attiecībā uz nozari utt.
- Nosakiet un pārskatiet uzņēmuma mērķus un politiku.
- Padomnieku padomei būtu jāapsver uzņēmuma ieguvumi un intereses.
- Sniedziet atzinumu, no kurienes uzņēmums iegūst līdzekļus.
Padomnieku padomes līgums
Padomnieku padomes līgums ir reģistrēts oficiāls juridisks līgums, kas noslēgts starp uzņēmumu un katru dalībnieku atsevišķi. Ir daži īpaši un vispārīgi noteikumi un nosacījumi, piemēram, pilnvaru laiks, atlīdzība, sniedzamo pakalpojumu veids utt. Locekļi nav uzņēmuma darbinieki / direktori, un viņiem nav varas un kontroles pār uzņēmumu.
Tālāk ir minēti daži punkti, kuriem vajadzētu būt padomdevēju līguma daļai:
- Puses un mērķis
- Uzņēmuma fons
- Pakalpojumu noteikumi
- Profesionālā maksa / atlīdzība un citu izdevumu atlīdzināšanas process, kas radušies, sniedzot pakalpojumus uzņēmumam.
- Konfidenciāla klauzula
- Datums un abu pušu paraksts
Kā izveidot padomnieku padomi?
- Uzņēmumam jāsagatavo politika konsultantu locekļu algošanai uz līguma pamata un jānosaka nr. cik daudz locekļu ir vajadzīgs padomnieku padomei un kādam departamentam, piemēram, finanšu, juridiskajai, pārdošanas, mārketinga utt.
- Atlase jāveic atbilstoši pašreizējam tirgus scenārijam, izaicinājumiem, valsts ekonomiskajam stāvoklim un nozares analīzei.
- Uzņēmumam jāveic tirgus izpēte un jādokumentē pozitīvā tirgus atgriezeniskā saite, izvēloties padomdevēju padomi.
- Uzņēmuma galvenajām personām būtu jāveic intervijas un jāuzdod tie paši jautājumi, kas pārbauda, vai personām ir labi padomdevēju padome, kā arī jāapspriež atalgojums, lai uzņēmums varētu pieņemt galīgo lēmumu par atlasi un ietaupīt netiešos izdevumus.
Svarīgums
- Tie palīdz atrisināt uzņēmējdarbības jautājumus, sniedz ekspertu atzinumu par uzņēmuma lietām, ko lūdz vadība.
- Sniedziet padomus / ieteikumus, kā maksimāli palielināt uzņēmuma peļņu un bagātību.
- Tam ir būtiska loma uzņēmuma izaugsmē.
Padomnieku padome pret direktoru padomi
| Apraksts | Padomnieku padome | Valde | ||
| Nozīme | Tā ir neformāla dažu personu grupa, kas sniedz profesionālu atzinumu uzņēmuma vadībai. | Tā ir formāla personu grupa, kas sniedz savus pakalpojumus uzņēmumam. | ||
| Attiecības | Nav tiešu attiecību ar entītiju. Līgums izpildīts uz līguma pamata. Tās ir ārējas personas. | Tiešās attiecības starp darba devēja un darba ņēmēja attiecībām, ti, darba pamata. Tās ir iekšējas personas. | ||
| Balsošanas tiesības | Nav balsstiesību. | Balsošanas tiesības piešķir direktoru padomei. | ||
| Atalgojums | Fiksēts atbilstoši līgumam | Fiksēts saskaņā ar piedāvāto iecelšanas vēstuli. | ||
| Noteikumi | Elastīgs | Fiksēts | ||
| Atlases process | Atlasa direktoru padome. | Atlasījuši akcionāri. | ||
| Atbildība | Viņi sniedz savu viedokli par profesionālajām zināšanām un pieredzi. | Viņi ir tieši atbildīgi par vienību neatkarīgi no tā, ko viņi dara darba laikā. | ||
| Darba profils | Darbs ir noteikts konsultatīvajā līgumā. | Darbs ir noteikts iecelšanas vēstulē. |
Priekšrocības
- Tas palielina ieinteresēto personu uzticību uzņēmumam.
- Uzņēmums saņem padomdevēju padomes ekspertu atzinumu jaunu priekšlikumu izskatīšanai / paplašināšanai.
- Palieliniet uzņēmuma nemateriālo vērtību un zīmolu tirgū un nozarē.
- Viņi dalās viedokļos / ieteikumos / ieteikumos pēc pašreizējā tirgus izpētes, konkurenta zināšanām par produktiem utt.
- Dalieties viedokļos, lai palielinātu uzņēmuma peļņu un bagātību.
Trūkumi
- Tas sniedz vienīgo atzinumu ar subjektivitātes principu, un padomdevēju kopīgo viedokli var ņemt vērā vai ne, jo tas ir atkarīgs no uzņēmuma galvenajām personām.
- Konsultantiem nav tiešas intereses / ieguvumu uzņēmumā, tāpēc viņi sniedz padomus / ieteikumus, balstoties uz savām zināšanām un pieredzi.
- Viņi nav atbildīgi par uzņēmuma zaudējumiem vai saistībām, jo viņi nav nodarbināti.
Secinājums
- Katram uzņēmumam uz līguma pamata ir jāpieņem padomnieku padome, kas uzņēmumam sniedz savu atzinumu / padomu / ieteikumu, lai uzņēmums varētu pārvaldīt un palielināt savu tirgus daļu, un direktoru padome varētu samazināt slogu.
- Ja uzņēmums nevēlas iesaistīt ārējās personas uzņēmuma darbībās, viņiem vajadzētu pieņemt darbā tādus darbiniekus, kuriem ir zināšanas tajā pašā jomā, lai viņi izpildītu padomdevēju padomes prasības.
Ieteiktie raksti
Tas ir bijis padomdevēju padomes un tās definīcijas ceļvedis. Šeit mēs apspriedīsim funkcijas, konsultantu padomes vienošanos un to, kā to noteikt kopā ar atšķirībām, priekšrocībām un trūkumiem.
- Valdes locekļi
- Akciju īpašnieks
- Proxy cīņa
- CEO vs prezidents
