Kas ir notikumu risks?
Notikumu risks ir neparedzēta notikuma varbūtība, kas var negatīvi ietekmēt organizāciju, sektoru vai akcijas. Notikuma risks var rasties no jebkurām tirgus tendenču izmaiņām, kas var ietekmēt organizācijas vai nozares pašreizējo stāvokli. Notikumu risks var būt jebkurš notikums vai situācija, kas, iespējams, ietekmē organizācijas vienmērīgu darbību. Organizācijas var izvēlēties apdrošināties pret visiem iespējamiem vai neparedzētiem notikumu riskiem. Apdrošināšanas sabiedrības nodrošina apdrošināšanu pret dažādiem notikumu riskiem, kas tieši ietekmē organizāciju.
Notikumu riska veidi
Notikumu risks var rasties dažādu iemeslu dēļ, ieskaitot neparedzētas vides vai dabas katastrofas, izpilddirektora nāvi, iespēju nenoskaidrošanu un izmantošanu vai tādus notikumus kā ugunsgrēks vai plūdi. Pamatojoties uz risku, tos var iedalīt četrās galvenajās kategorijās:
- Iespēju risks
- Nenoteiktības risks
- Apdraudējumu risks
- Operacionālais risks
Apskatīsim katru no šiem sīkāk.
# 1 - Iespēju risks
Tas ir ļoti līdzīgs alternatīvajām izmaksām, taču šajā gadījumā tas ir risks, uz kuru mēs atsaucamies. Kad organizācija nolemj piesaistīt savus resursus konkrētai iespējai, organizācijai ir iespēja vai nu zaudēt labāku iespēju, vai arī neizdoties, vai tā var pat neradīt atdevi, kā paredzēts opcijas uzsākšanas laikā.
Iespēju notikuma riska piemērs
Riks meklē akcijas, ko ieguldīt tirgū, taču tam ir ierobežoti līdzekļi un viņš nolemj ieguldīt penss krājumos. Viņš apsver iespēju ieguldīt kādā no Zynga Inc vai Amarin Plc veikaliem. Aplūkojot iepriekšējo tendenci un nozari, kurā abi darījumi notiek, Riks sašaurinās ieguldījumus Amrain Plc. Tirgus mainījās, un sociālo spēļu izstrādātājs Zynga Inc veica pozitīvu soli, savukārt Amarin Plc kritās vēl zemāk no brīža, kad Riks bija ieguldījis.
Iespējas risks no Rika puses bija ieguldīt uzņēmuma akcijās un gaidīt tā pieaugumu; tomēr no veikaliem, kurus viņš bija nolēmis ieguldīt, Zynga Inc tirgū darbojās labāk. Tomēr Riks nevarēja izmantot iespēju, jo visus savus resursus ieguldīja Amarin Plc.
# 2 - nenoteiktības risks
Gluži kā norāda šis vārds, šie riski ir saistīti ar nenoteiktu notikumu risku, kas var ietekmēt organizācijas vienmērīgu darbību. Nenoteiktības risks rodas no veiksmes apstākļos, kas var iejaukties tipiskās ikdienas aktivitātēs. Turklāt šos riskus nevar kontrolēt nenoteiktības dēļ; tomēr tos var apdrošināt, lai zaudējumi tiktu atlīdzināti. Dabiskās nelaimes, ugunsgrēki, tirgus kritums, tirgus daļu samazināšanās jaunu konkurentu dēļ tirgū, tiesiskas darbības, politiski nemieri, tostarp teroristu uzbrukumi utt.
Piemērs
Steve Jobs, Apple Inc. līdzdibinātājs un izpilddirektors, pavēra ceļu Apple, lai sasniegtu pašreizējo stāvokli. Viņa inovāciju ideoloģija palīdzēja radīt augstākās klases zīmolu Apple. Lielākos lēmumus, piemēram, produkta laišanu tirgū un produktu specifikāciju, izlemj pats Stīvs. 2011. gadā Stīvs padevās aizkuņģa dziedzera vēzim, atstājot mamutu impēriju, kuru viņš bija izveidojis gadu gaitā. Tas ir nenoteiktības risks neparedzētiem notikumiem un var būt ievērojams risks organizācijai.
# 3 - Bīstamības risks
Apdraudējumu risks var attiekties uz bīstamību, kas var rasties nepareizas apstrādes vai sliktas darba vietas noformēšanas rezultātā, kā rezultātā var rasties bīstami notikumi, kas nopietni bojā procedūras dalībniekus. Tas var notikt bioloģisku, psiholoģisku, ķīmisku apdraudējumu vai nepareizas pienākumu sadales dēļ atkarībā no prasmēm.
Piemērs
1986. gada Černobiļas katastrofa ir viena no smagākajām kodolkatastrofām, kas satricināja pasauli, kurai ir ilgstoša ietekme. Notikumu izraisīja kvalificētu darbinieku neveiksme atrasties īstajā laikā, kā rezultātā procedūras tika apdraudētas.
# 4 - Operacionālais risks
Operacionālais risks ir risks, kas saistīts ar ikdienas uzņēmējdarbību. Tas var rasties no neveiksmīgām procedūrām, sistēmām vai politikām. Tas ir viens no visbīstamākajiem riskiem, jo tas var rasties no darbībām vai darbībām, kas nepieciešamas biznesa darbībai.
Darbības notikumu riska piemērs
Divi darījumu partneri - darījumu partneris A un darījuma partneris B - vienojās par darījumu par USD 10 miljoniem; tomēr, rezervējot tirdzniecības sistēmu, darījumu partneris A nodrošināja kā 10 miljonus CAD. Tas tirgotājam radītu nepareizu peļņu un zaudējumus un attēlotu nepareizu pozīciju. Norēķinu laikā būtu noticis nozīmīgs incidents, kas saistīts ar to pašu, jo darījumu partneris B meklētu USD, savukārt A partneris maksātu CAD. Operatīvā darbība, rezervējot tirdzniecību sistēmā, netika veikta precīzi, kā rezultātā radās zaudējumi un pārstrāde, kas galu galā rada reputācijas un ekonomiskos zaudējumus.
Cik noderīga ir izpratne par notikumu risku?
- Uzņēmējdarbības notikumu riska izpēte palīdz veikt atbilstošus pasākumus, lai vai nu ierobežotu draudu sekas, vai novērstu risku.
- Notikumu risks palīdz labāk izprast risku un strādāt, lai uzlabotu pašreizējās procedūras.
Secinājums
- Notikuma risks attiecas uz risku, kas var radīt reputāciju vai ekonomisku kaitējumu organizācijai vai nozarei.
- Pamatojoties uz risku, ir četras nozīmīgas notikumu riska klasifikācijas: Iespēju risks, Nenoteiktības risks, Bīstamības risks un Operacionālais risks.
- Organizācijas un personas var apdrošināties pret tādiem riskiem kā dabas katastrofas, ugunsgrēks vai citi šādi neparedzēti riski.
- Notikumu risks, ja tas notiek, var radīt ekonomisku un reputācijas kaitējumu organizācijai, kas galu galā var izraisīt uzņēmējdarbības zaudēšanu.
