Kādi ir riska faktori?
Riska faktori uzņēmējdarbībā ir sastāvdaļas, apstākļi vai cēloņi, kas ir atbildīgi par pārtraukumiem vai uzņēmējdarbības vai darbības traucējumiem, biznesa vai ieguldītāja cerībām, plāniem, mērķiem vai stratēģijām, kā arī traucē uzņēmuma spēju paplašināt solītos rezultātus ieinteresētajām personām neparedzētu vai uzņemtu risku nenoteiktības un ietekmes dēļ.
Paskaidrojums
Riska faktori apzīmē elementus, kas varētu kavēt organizācijas izaugsmi vai tās izvirzītos vai gaidītos mērķus. Mērķi varētu būt daudzi atkarībā no uzņēmuma, un pēc tam riska faktoru skaits ietilpst tajā pašā tandēmā.
Riska faktoru veidi uzņēmējdarbībā
Kā jau minēts iepriekš, riska faktoru piemēri katrā uzņēmumā ir atšķirīgi, taču objektīvi un kopumā mēs tos varētu iedalīt divās kategorijās:
# 1 - iekšējais
Riska faktori tiek radīti, jo uzņēmuma darbība ir plaši pazīstama kā iekšējie riska faktori. Tie ir raksturīgi organizācijai un tās darbībai. Tā kā šie riski tiek radīti organizācijā, tos var zināmā mērā prognozēt un mazināt, salīdzinot ar ārējiem riska faktoriem. Tātad, to ir salīdzinoši viegli novērst, mazināt vai samazināt uzņēmuma radītos riskus. Tas ir sadalīts trīs šādos veidos:
- Dažreiz riski rodas organizācijas cilvēkkapitāla dēļ. Daži pieminējumi varētu būt nekompetents personāls, darba pārtraukšana, darbinieku neētiska prakse, negodīgums, naudas piesavināšanās utt.
- Laika gaitā digitalizācijai ir piekļuve gandrīz visām sfērām, un vissvarīgākais ir risks, ar ko saskaras tehnoloģiju dēļ. Katra organizācija, kas jebkādā veidā ir aprīkota ar tehnoloģijām, varētu saskarties ar tādām problēmām kā datu zādzība, uzlaušana, neefektīva programmatūras vai lietotņu darbība utt. Šie riski var izraisīt neefektivitāti vai produktivitātes trūkumu, un daudzos gadījumos tas var izraisīt globālajam apmulsumam un labas gribas zaudēšanai.
- Visbeidzot, risks pastāv arī attiecībā uz uzņēmuma fiziskajiem aktīviem. Neatkarīgi no digitalizācijas vai tehnoloģiskajiem sasniegumiem, organizācijai būtu nepieciešami daži fiziski aktīvi, lai pārvaldītu ikdienas darbības. Ja materiālie vai nemateriālie aktīvi kļūst par pārkāpumu upuriem, tas rada arī dziļas ciešanas. Nozīmīgi riski, kas tiek veikti šajā jomā, varētu būt aktīvu nozaudēšana, zādzība vai bojājumi, kas izraisa darbības pārtraukšanu, apturēšanu vai slēgšanu vai uzņēmējdarbību vai uzņēmējdarbību.
# 2 - ārējs
Cits riska veids, kas rodas ārpus organizācijas, ir pazīstams kā ārējie riska faktori. Tos varētu iegūt no jebkuriem avotiem, piemēram, no konkurences, ekonomikas, dabas un valdības politikas. Ārējos riskus ir grūti paredzēt to unikālā rakstura dēļ, un līdzīgi arī pretpasākumi ir nopietni. Daži no tiem ir minēti zemāk:
- Ekonomiskie riski: Kad visai ekonomikai ir lejupslīde, ir grūti uzturēt uzņēmumus labā formā. Depresijas vai slīpas ekonomikas apstākļos patērētāju tēriņi samazinās, nodarbinātība ir hit, investīcijas un izdevumu samazinājums. Tāpat tas rada apļveida efektu, ietekmējot visus valsts uzņēmumus.
- Dabiski riski: Riski, kas radušies dabisku iemeslu dēļ, ir arī nopietni un neparedzami. Tas var ietekmēt biznesu dažādos veidos, piemēram, operācijās, fizisko aktīvu bojājumos, dabas katastrofu skarto veikalu slēgšanā utt. Tas tiek uzskatīts par vienu no lielākajiem draudiem, taču, par laimi, atbilstoša apdrošināšana varētu sniegt lielisku atbalstu šajās situācijās .
- Politiskie riski: Katrai valdībai ir izveidota sava politika un darba kārtība. Uzņēmumu var ietekmēt valdība. Politika par finansēm, nodokļiem, importu / eksportu, tarifiem utt. Lai gan riski, kas izriet no politiskiem notikumiem, ir pilnībā paredzami, jo partijas savu darba kārtību piemin vēlēšanu manifestā vai vispārēja ideja par gaidāmo politiku ir pieejama publiski. Daži apdrošināšanas plāni varētu pasargāt uzņēmumus no risku ierosināšanas no politiskās neskaidrības, kara, importa / eksporta noteikumiem utt.
Kā aprēķināt riska faktoru biznesā?
Dažos gadījumos, piemēram, ar dabas katastrofām saistītiem riska faktoriem un ekonomiskajiem jautājumiem, ir sarežģīti novērtēt riska faktoru radītos zaudējumus. Tomēr citos gadījumos to varētu izdomāt. Uzņēmumiem parasti ir īpaša nodaļa, kas rūpējas par jautājumiem, kas saistīti ar dažāda veida riskiem. Ietekmes aprēķināšanu pēc riska faktora varētu veikt, pieņemot šāda notikuma iespējamību, reizinot to ar paredzamo kaitējumu, ko rada riska faktors. Piemēram, zaudējumu novērtējumu, kas sagaidāms no ugunsgrēka uzņēmuma rūpnīcai, varētu aprēķināt ar 10% (pieņemtu) iespējamību, kas reizināta ar nekustamā īpašuma vērtību 10 miljonu ASV dolāru vērtībā.
Risku vadība biznesā
Katram biznesam ir iespēja saskarties ar citu risku. Vadība vai riska pārvaldnieki ņem vērā visas politikas un procedūras, lai aktīvi pārvaldītu riskus. Populārākais risku pārvaldīšanas veids ir norādīts zemāk:
# 1 - riska identificēšana
Tas ir atkarīgs no uzņēmējdarbības un riska faktoriem. Piemēram, ja aprēķinām ugunsgrēka radīto risku, mēs pārbaudīsim ugunsgrēku vēsturi apkārtnē, saražotā materiāla veidu (varētu būt viegli uzliesmojošs), elektrisko stabu vai spēkstaciju tuvumu utt. Riska vadītājs ir specializēta persona veikt šādu revīziju un iesniegt vadībai ziņojumu par to, kuras teritorijas ir pakļautas negadījumiem. Līdzīgi ir dažādi veidi, kā dažādos uzņēmumos var identificēt riskus.
# 2 - paredzamā riska ietekme
Ietekme tiek aprēķināta, pieņemot riska materializēšanās varbūtību, kā paredzēts cerībās, piemēram, liela iespējamība vai ļoti maza iespēja notikt, kā arī paredzamais kaitējums, varētu aprēķināt riska faktora ietekmi.
# 3 - Riska mazināšanas politika
Riska materializēšanās gadījumā tiek aktivizēts riska mazināšanas process, un bojājumu ietekme samazinās. Pietiekama apdrošināšana, vairāku datu dublēšana utt. Ir daži pasākumi, lai mazinātu riska ietekmi.
# 4 - Riska novēršana
Lai novērstu risku, varētu izmantot preventīvus pasākumus, piemēram, īpašas aktīvu drošības politikas izveidošanu, darba rokasgrāmatas, vispārīgas laika prognozes, atbilstošas finanšu pārbaudes utt.
# 5 - Riska tolerance
Dažreiz, kad riska faktoru ietekme ir nenozīmīga vai niecīga. Šādos gadījumos nav jēgas pievērsties šādiem riskiem vai sagatavot plānus, lai no tiem izvairītos. Tātad šajos gadījumos risku organizācijas pieļauj.
Secinājums
Galu galā visi uzņēmumi ir pakļauti riskiem, ko rada vairāki riska faktori, kas nopietni ietekmē uzņēmumus. Organizācijas paredz, plāno un veic pasākumus, lai novērstu un novērstu vairāku riska faktoru radītos jautājumus un zaudējumus.
