Diferencēto izmaksu definīcija
Diferenciālās izmaksas ir lēmumu pieņemšanas paņēmiens, kurā tiek salīdzinātas un salīdzinātas izmaksas starp dažādām alternatīvām, lai izvēlētos starp konkurējošākajām alternatīvām. Tas ir noderīgi, ja vēlaties saprast a) Vai apstrādāt produktu tālāk vai nē b) Vai pieņemt papildu pasūtījumu par zemāku esošo cenu vai nē
Tās atšķiras no robežizmaksām ar to, ka robežizmaksas ietver darbaspēku, tiešos izdevumus un mainīgās pieskaitāmās izmaksas, savukārt diferencētās izmaksas ietver gan nemainīgās, gan mainīgās izmaksas.
Diferencēto izmaksu piemēri
Tālāk ir sniegti piemēri, lai labāk izprastu šo jēdzienu.
1. piemērs
ABC Ltd ir uzņēmums, kas ražo karšu kastes. ABC Limited ikmēneša izmaksu statistika ir šāda:
- Izgatavotās un pārdotās vienības: 800 vienības mēnesī
- Maksimālā ražošanas un pārdošanas jauda: 1200 vienības mēnesī
- Pārdošanas cena: 30 USD
Izmaksu dalījums ir šāds:
| Darbība | Mainīgās izmaksas par vienību | Fiksētās izmaksas par vienību |
| Ražošana | 17 | 3060 |
| Mārketings un administrācija | 5 | 1740. gads |
| Kopā | 22 | 4800 |
Viņiem ir alternatīva ražošanas palielināšanai līdz 900, samazinot pārdošanas cenu par 28.
Lūdzu, novērtējiet varianta iespējamību.
Risinājums
1. variants: pašreizējā situācija: pārdošanas cena
Tādējādi pašlaik uzņēmums gūst peļņu 5600 USD mēnesī.
2. variants: alternatīva ražošanas palielināšanai
Pamatojoties uz abām iespējām, abu iespēju izmaksas var novērtēt, kā norādīts zemāk:
No iepriekš minētās analīzes mēs varam novērot, ka, mainoties alternatīvai, uzņēmumam būs jāmaksā papildu izmaksas 1000 ASV dolāru apmērā. Tāpēc ražošanas palielināšana nav ieteicama.
2. piemērs
Turpinot iepriekš minēto piemēru, ABC Ltd ir iespēja veikt vienreizēju īpašu pasūtījumu, lai pārdotu 100 vienības pa 25 ASV dolāriem. Vai viņiem jāpieņem īpašais pasūtījums?
Risinājums
1. variants: pašreizējā situācija
2. variants: vienreizēja pasūtījuma pieņemšana
Abu variantu diferenciālā analīze ir šāda:
Tādējādi mēs varam novērot, ka pēc pasūtījuma pieņemšanas pieaug peļņa. Tādējādi ABC ltd jāpieņem pasūtījums un jāuzlabo to peļņa.
Diferencēto izmaksu analīzes izmantošana
- Produktu cenu iegūšana: kāda var būt optimālā cena, ar kuru var uzvarēt.
- Īpašu pasūtījumu pieņemšana vai noraidīšana: vai trenēties jebkurā citā īpašā pasūtījumā, kas nāk biznesā, vai nē.
- Produktu, segmentu vai klientu pievienošana vai atcelšana: vai turpināt, vai dažādot no jebkura konkrēta biznesa segmenta, vai nē.
- Kopīgu produktu apstrāde vai pārdošana: vai kopražot vai pārdot produktus vai kopīgi tirgot produktus;
- Izlemt, vai ražot produktus vai tos iegādāties: vai ražot produktu, vai izmantot citu ražotni.
Diferencēto izmaksu uzskaites apstrāde
Atšķirīgās izmaksas var būt nemainīgas, mainīgas vai daļēji mainīgas izmaksas. Lietotāji piesaista izmaksas, lai novērtētu iespējas pieņemt stratēģiskus lēmumus, kas var pozitīvi ietekmēt uzņēmumu. Līdz ar to šīm izmaksām nav nepieciešams grāmatvedības ieraksts, jo netiek veikti reāli darījumi, un tas ir vienīgais alternatīvu novērtējums. Turklāt pašlaik nav tādu grāmatvedības standartu, kas varētu vadīt diferencēto izmaksu noteikšanu
Secinājums
Tādējādi diferencētajās izmaksās ietilpst fiksētie un daļēji mainīgie izdevumi. Tā ir atšķirība starp divu alternatīvu kopējām izmaksām. Tāpēc analīze koncentrējas uz naudas plūsmām neatkarīgi no tā, vai tā tiek uzlabota vai nē. Visas mainīgās izmaksas nav diferencēto izmaksu daļa, un tās ir jāapsver tikai katrā gadījumā atsevišķi.
