Konkurences priekšrocību definīcija
Konkurences priekšrocība ir priekšrocība, ko izmanto uzņēmums, kurš ir veiksmīgi apsteidzis konkurentus, kas pieder tai pašai nozarei, izstrādājot un ieviešot efektīvas stratēģijas, kas ļauj to pašu piedāvāt kvalitatīvas preces vai pakalpojumus, piedāvājot klientiem pieņemamas cenas, maksimizējot bagātību no tā ieinteresētajām pusēm un tā tālāk, kā rezultātā uzņēmums spēj gūt lielāku peļņu, veidot pozitīvu zīmola reputāciju, veikt vairāk pārdošanas, maksimāli palielināt aktīvu atdevi utt.
Paskaidrojums
Konkurences priekšrocības nav kaut kas, ko var piešķirt, drīzāk to var nopelnīt tikai ar smagu darbu, centību un organizācijas ētisku sniegumu. Tas nenāk viegli, un organizācijai, iespējams, būs jāpiešķir gadi un dažreiz desmitgade, lai nopelnītu šo priekšrocību salīdzinājumā ar konkurentiem, kas pieder tai pašai nozarei. Galvenais, lai to nopelnītu, ir izcils un ētisks sniegums, un to nevar nopelnīt, pazemojot vai apmelojot konkurentus, kas darbojas vienā un tajā pašā jomā.
Konkurences priekšrocību veidi
- Izmaksu priekšrocība - tas ir veids, kur līdzīgus produktus var pārdot par zemākām cenām. Šeit uzņēmums izvēlas pārdot savus produktus vai pakalpojumus par cenu, kas līdzīga konkurentiem, bet tajā pašā laikā tas iegūs lielāku peļņas normu zemāku ražošanas izmaksu dēļ. Uzņēmumi, kas vēlas izmaksu priekšrocības, koncentrēsies uz izmaksu vadības stratēģijas ievērošanu.
- Diferencēšanas priekšrocība - šo veidu var sasniegt, tikai piedāvājot unikālus produktus vai pakalpojumus, un tādējādi uzņēmumi var iekasēt ekskluzīvu cenu par šādu produktu vai pakalpojumu sniegšanu. Uzņēmumi, kas vēlas izmantot diferenciācijas priekšrocības, visticamāk koncentrēsies uz tādiem aspektiem kā reklāma, zīmola veidošana, kvalitāte, dizains un jauna produkta izstrāde.
- Salīdzinošais ieguvums - to var definēt kā organizācijas spēju efektīvi ražot preces vai pakalpojumus labāk nekā salīdzinājumā ar konkurentiem, un tas galu galā izriet no uzņēmuma augstākas peļņas normas un galu galā paver ceļu uzņēmumam, lai nopelnītu salīdzinošas priekšrocības.
Kā tas darbojas?
Konkurences priekšrocības ļauj organizācijai viegli radīt lielāku vērtību sev un kapitāla turētājiem. Organizācija, kurai ir ilgtspējīgas priekšrocības, var viegli pārspēt konkurentus, savukārt pēdējiem būs patiešām grūti neitralizēt pirmo stiprās puses.
Konkurences priekšrocības piemēri
- Augsti kvalificēts darbaspēks
- Ekskluzīvas piekļuves resursiem iegūšana
- Ekskluzīvas piekļuves jaunām tehnoloģijām iegūšana
- Ekskluzīvas piekļuves patentētām tehnoloģijām iegūšana
- Izmaksu vadīšanas stratēģija
- Piedāvājot unikālus produktus vai pakalpojumus
- Zīmola tēla atpazīšana utt.
Stratēģijas
- Uzņēmumi var īstenot izmaksu vadības stratēģiju, ar kuras palīdzību viņi var piedāvāt līdzīgus produktus par līdzīgām cenām, salīdzinot ar konkurentiem, bet tajā pašā laikā nopelnīt vairāk peļņas zemāku ražošanas izmaksu dēļ.
- Diferencēšanas stratēģiju var izmantot arī uzņēmumi, piedāvājot unikālus produktus vai pakalpojumus, ko nepiedāvā neviens vai tikai daži no tā konkurentiem, un tādā veidā tas var noteikt augstākās cenas saviem produktiem vai pakalpojumiem un nopelnīt vairāk peļņas normu.
- Uzņēmumi var izmantot arī citas stratēģijas, piemēram, informācijas priekšrocības, pielāgošanās spējas, uz tehnoloģijām balstītas konkurences priekšrocības, darbības efektivitātes stratēģiju un novatorisku stratēģiju.
Kā iegūt konkurences priekšrocības?
Uzņēmums var iegūt konkurences priekšrocības, sekojot visiem vai dažiem mehānismiem, kad tas var izvēlēties pārdot līdzīgu produktu par zemāko iespējamo cenu un arī to, neapdraudot to pašu, atšķirīgo un unikālo produktu vai pakalpojumu kvalitāti ar atšķirīgu un atšķirīgu. unikālas īpašības, resursu apvienošana, izmantojot stratēģisku aliansi, resursu maksimāla izmantošana, augsti kvalificēta darbaspēka pieņemšana darbā, aizsardzības stratēģiju izstrāde un ieviešana utt.
Svarīgums
Konkurences priekšrocību iegūšana nenozīmē, ka tas pats paliek visu mūžu, jo uzņēmumam būs jāstrādā pie tā, lai to saglabātu visā tā darbības laikā. Nozīme ir apspriesta turpmāk-
- Tas palīdz uzņēmumiem palielināt peļņas normu. Tas viss ir saistīts ar faktu, ka klientiem patiks produkti vai pakalpojumi, ko piedāvā uzņēmumi, kuriem ir konkurences priekšrocības, un viņi bez kavēšanās vēlēsies iegādāties no tiem vairāk. Ja viņiem patīk uzņēmuma piedāvātie produkti vai pakalpojumi, viņi turpinās un ieteiks produktu savos kontaktos, kas nozīmē pārdošanas apjoma uzlabošanos, un līdz ar to pieaugs arī peļņa.
- Tas ļauj organizācijai ievērojami palielināt pārdošanas apjomus.
- Šīs priekšrocības izmantošana ļaus uzņēmumam iegūt zīmola nosaukumu, lai to atpazītu nozarē.
- Pēc konkurences priekšrocību iegūšanas saviem produktiem vai pakalpojumiem organizācija var pati diktēt cenas.
- Organizācijai var būt lielāka ROA vai aktīvu atdeve nozarē.
- Organizācija var pat palielināt savu akcionāru bagātību.
Secinājums
Konkurences priekšrocības var attiecināt arī uz uzņēmumu, valsti vai indivīdu. Tam galvenokārt ir trīs veidi - salīdzinošās priekšrocības, izmaksu priekšrocības un diferenciācijas priekšrocības. Stratēģijas, ar kurām organizācija var nopelnīt, ir arī informācijas priekšrocības, izmaksu vadības stratēģija, pielāgošanās spēja, diferenciācijas stratēģija, darbības efektivitātes stratēģija, uz tehnoloģijām balstītas konkurences priekšrocības un novatoriska stratēģija.
