SBI (Indijas štata banka) pilna forma Funkcija un struktūras

SBI pilnīga forma - Indijas Valsts banka

Pilna SBI forma apzīmē VALSTS BANKU INDIJU. Indijas Valsts banka ir publiskā sektora finanšu iestāde un daudznacionāls uzņēmums. Bankai pieder 23 procenti no tirgus daļas banku nozarē pēc aktīvu bāzes un 25 procenti no aizdevumu un noguldījumu segmentiem, padarot to par lielāko likumīgo finanšu pakalpojumu organizāciju Indijā.

Vīzija

SBI vīzija ir uzņemties vispopulārāko un uzticamāko finanšu pakalpojumu sniedzēju lomu visā pasaulē. Viņi vispirms tic klientiem un vislielāko prioritāti piešķir klientu apmierinātībai. Viņi vēlas būt līderi banku nozarē un sniegt plašu banku pakalpojumu klāstu savām personīgajām un komerciālajām vienībām.

Vēsture

  • Banka tika dibināta kā Kalkutas banka 1806. gadā, lai piedāvātu indiāņiem vispārējus bankas pakalpojumus.
  • 1809. gadā pēc karaliskās hartas izdošanas banka tika pārdēvēta par Bengālijas banku.
  • 1840. gadā tika izveidota Bombejas banka, kam sekoja Madrasas bankas dibināšana 1843. gadā.
  • Šo trīs banku apvienojums kopā tika uzskatīts par prezidentūras bankām.
  • Katrai prezidentūras bankai piederēja privāti abonenti un provinču valdības.
  • Šīs bankas ieguva ekskluzīvas tiesības uz valūtas emisiju caur valsti, kuru pēc tam 1861. gada laikā pārņēma Indijas valdība.
  • 1921. gadā trīs bankas tika apvienotas un apvienotas. To pārdēvēja par Indijas Imperatora banku.
  • Laikam ejot un progresējot banku biznesā, Indijas Imperiālā banka pārveidojās par lielāko komercuzņēmumu un vienību visā valstī.
  • Laikā no 1955. gada Indijas valdība un Indijas rezerves banka kopīgi piederēja Indijas Imperatora bankai.
  • Pēc tam Indijas Imperiālā banka tika mainīta par Indijas štata banku.
  • Ar meitas bankas likuma noteikumiem tie uzņēmumi, kurus kontrolēja kņazistes valstis, vēlāk kļuva par bankas meitasuzņēmumiem.
  • Laikā no 2007. līdz 2008. gadam Indijas valdība no Indijas Rezervju bankas iegādājās atlikušo Indijas štata bankas daļu nolūkā novērst iespējamos interešu konfliktus.
  • Indijas Rezervju banka, kas tika apvienota ar Centrālās bankas lomu, vēlāk pārņēma banku uzraudzības un regulēšanas lomu.

Struktūra

  1. Direktoru padome kopumā pārvalda SBI, kuru vada priekšsēdētājs un rīkotājdirektors.
  2. Indijas valdība ieceļ gan priekšsēdētāju, gan rīkotājdirektoru.
  3. Pastāv vairākas banku uzņēmējdarbības divvirzienu sadaļas.
  4. Katru nodaļu vada rīkotājdirektors, kurš pēc tam ziņo priekšsēdētājam.
  5. Priekšsēdētājam ziņo arī globālais cilvēkresurss, finanšu direktors un modrais virsnieks.
  6. Katram rīkotājdirektoram attiecīgo departamentu rīkotājdirektoru vietnieki tiek saskaņoti rīkotājdirektorā, lai atvieglotu racionalizētu banku biznesu.
  7. Pašreizējais SBI priekšsēdētājs ir Rajnišs Kumars. PK Gupta kungs, Dinesh Kumar Khara kungs un My Arijit Basu ir pašreizējais SBI rīkotājdirektors.
  8. Parasti priekšsēdētājs un priekšsēdētāja vietnieks tiek paziņots Indijas valdības SBI valdē, konsultējoties ar Indijas Rezervju banku.
  9. Divus rīkotājdirektorus ar Indijas valdības apstiprinājumu izvēlas SBI centrālā valde.
  10. Privātie akcionāri ievēl sešus direktorus.
  11. Katru vienu direktoru izvirza Indijas valdība un Indijas Rezervju banka.
  12. Astoņus direktorus ieceļ un ieceļ Indijas valdība pēc konsultācijām un Indijas Rezervju bankas ieteikumiem.

SBI funkcijas

  1. Tas sniedz plašu komercbanku pakalpojumu klāstu.
  2. Tā pieņem noguldījumus no plašas sabiedrības un institucionāliem noguldītājiem.
  3. Tas piedāvā aizdevumus uzņēmumiem, kuri, pēc SBI domām, spēj apkalpot aizdevumus.
  4. Tas papildus pārdod un pērk zeltu.
  5. Tas aizņem kooperatīvās bankas un Indijas rezerves bankas aģenta lomu.
  6. Tas spēlē valdības bankas un baņķiera bankas lomu.
  7. Tā garantē akciju un obligāciju emisijas saviem institucionālajiem klientiem.
  8. Tas izvelk un pērk vekseļus.
  9. Tas uzņemas muižas administratora un pilnvarnieka lomu.
  10. Tomēr banka nav pilnvarota ilgāk par sešiem mēnešiem aizdot līdzekļus, kas atbilst krājumiem.
  11. Tai nav tiesību pirkt nekādus nekustamos īpašumus, bet tā varēja iegādāties tikai birojus oficiāliem uzņēmējdarbības mērķiem.
  12. Tai nav pilnvaru atkārtoti atlaist rēķinus. Rēķiniem vajadzētu sastāvēt no diviem labiem parakstiem.
  13. Tā nevar atkārtoti diskontēt aizdevumus pret vērtspapīriem.
  14. Tā nevar aizdot papildu līdzekļus korporatīvajām vienībām un privātpersonām, pārsniedzot noteiktos sliekšņus.

SBI pakalpojumi

  1. Indijas štata banka piedāvā dažādus komerciālos un personiskos banku pakalpojumus.
  2. Tā piedāvā atvērt kontus valsts fondu shēmās, kā arī Sukanya Samriddhi shēmā.
  3. Tas nodrošina ārvalstu naudas pārskaitījumus.
  4. Tas ir paplašinājis uzņēmējdarbības veidu brokeru un Demat pakalpojumu jomā.
  5. Tas nodrošina bankomātu pakalpojumus visā Indijā un dažādās pasaules vietās.
  6. Tas papildus nodrošina skapīšu pakalpojumus.
  7. Lai nodrošinātu atbilstību digitālajai bankai, tā tagad nodrošina internetbankas un e-maka pakalpojumus privātpersonām.
  8. Tam ir arī E-pay un E-rail iespējas.
  9. Tas nodrošina arī reāllaika bruto norēķinus un valsts elektroniskos līdzekļu pārskaitījumus.
  10. Tas nodrošina aizdevumu, overdraftu un apgrozāmo līdzekļu aizdevumu iespējas, lai atvieglotu uzņēmējdarbību.
  11. Tas piedāvā arī uzņēmumiem īpaši izveidotus un pielāgotus algu kontus.
  12. Tas papildus nodrošina mājokļa aizdevumus, individuālos aizdevumus, ilgtermiņa patēriņa kredītus, izglītības aizdevumus un aizdevumus pret kopfondiem un vērtspapīriem.
  13. Tas piedāvā bagātības pārvaldības pakalpojumus klientu un institucionālo investoru izvēlei.
  14. Katru ceturksni tas nodrošina 2 bezmaksas atpūtas telpas, lai atbalstītu dzīvesveida banku pakalpojumus.

Secinājums

Indijas štata banka ir publiskā sektora finanšu iestāde Indijā. Sākot no Kalkutas, tā ir paplašinājusies līdz plašām ģeogrāfiskām vietām, kļūstot par globālu banku un daudznacionālu vienību. Saskaņā ar pašreizējiem SBI izaugsmes plāniem un lai saglabātu savu tirgus daļu, tas ir veicis digitālās bankas un finanšu pārveidojumus.

Interesanti raksti...